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增長19.51%。其中,一類煙銷售增長4.77%,二類煙銷售增長59.49%,較好地保持了銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增長的良好發(fā)展勢頭。
保山不是個例。面對宏觀經(jīng)濟下行
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要素。
“十二五”期間,紅云紅河集團一方面用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,通過企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,實現(xiàn)優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo);
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【2015】368號文件中就明確提出,要“保持合作生產(chǎn)穩(wěn)中有進,促進行業(yè)共同發(fā)展”。要按照“穩(wěn)定規(guī)模,提升效益,互利雙贏,共同發(fā)展
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;提升效益,為持續(xù)的不斷產(chǎn)生效益做好鋪墊,形成良性的客我互動關(guān)系。
七是查漏好補缺。
尋找問題,就是要查漏補缺,不是一味單純的說“我
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局(公司)物流中心近日開啟“找茬”模式,通過找思想差距、找制度瑕疵、找管理短板、找組合斥力,減少浪費,提升效益,不斷提高精
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marketing)是指處于不同營銷界限內(nèi)的雙方以共享對方資源為前提,以消費關(guān)聯(lián)為紐帶,以提升效益或市場拓展為目標(biāo)而展開的系統(tǒng)性合作。
“奔馳”與“喬治?阿瑪尼”、“施
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、工作失職的“零容忍”。要有強烈的發(fā)展意識和品牌意識,真正把目標(biāo)集聚到品牌提升、效益增長、企業(yè)發(fā)展上來,強化全員營銷意識,加大全員營銷力度,落實
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提升、效益增加,以發(fā)展定力,深挖自身潛力,努力適應(yīng)新常態(tài),積極開創(chuàng)新未來。
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培育是銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、效益增加的基礎(chǔ),切實增強品牌培育的主動性、自覺性和責(zé)任感。
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、減少人力)和“三提升”(提升效率、提升效益、提升服務(wù))精益物流管理要求,總結(jié)出精益物流“1656”工作法。
“1656”,即