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秋冬農(nóng)業(yè)效益的最大化,切實銜接好秋冬農(nóng)業(yè)的播種時間、播種節(jié)令。第五,強化科技,提高效益。在示范園建設(shè)上,產(chǎn)前要做到“五統(tǒng)一”、“四個100
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生產(chǎn)收購產(chǎn)量完成、質(zhì)量提升。
會議要求,要守住“三條紅線”即守住量的紅線、提升純度質(zhì)量的生命線、加強現(xiàn)場管理的防線,讓煙農(nóng)輕松、明白賣煙,提高效益
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,贏得煙農(nóng)的信任,使煙農(nóng)愿意把自己的真實想法透露出來。針對煙農(nóng)想法和看法,加以耐心細致的分析和解釋,使他們理解規(guī)范技術(shù)措施是幫助其提高效益的良方
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;縮短煙農(nóng)在煙站交售煙葉的時間,提高效益,確保煙農(nóng)、政府、企業(yè)、工業(yè)企業(yè)“四滿意”。
二是“一盤棋”收購運作。為抓好2014年收購工作,由縣長親自擔任收購
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;緊緊圍繞“堅持安全為本不動搖,堅持創(chuàng)新為魂求突破”的工作方針,以創(chuàng)新文化為引領(lǐng),以“提高產(chǎn)能、提高效益”為工作重點,更加注重安全生產(chǎn),
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隊伍”支撐?!⊥ㄟ^精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)工作,穩(wěn)步擴大實施范圍,逐步實現(xiàn)“提升品質(zhì)、滿足需求;轉(zhuǎn)變方式、減少浪費;控制成本、提高效益;
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管理氛圍,強化向管理要效益的發(fā)展理念,把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上,“精益十佳”單位對標指標提升率達到55%以上,各項
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的信任,使煙農(nóng)也愿意把自己的真實想法透露出來。然后對煙農(nóng)最加以耐心細致的分析和解釋,使他們明白上級要求貫徹落實的政策措施和技術(shù)措施是幫助他們提高效益的良方,使
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,積極營造精益管理氛圍,強化管理出效益的發(fā)展理念,把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上,確保達到“提質(zhì)增效”的目的。
6、認真做
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、課題研究、推廣實施,進一步在全行業(yè)營造精益管理氛圍,強化管理出效益的發(fā)展理念,把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上,確保2014