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煙草在線南昌消息 近日,江西南昌市公司站前西路直營店舉辦“優(yōu)秀之星”評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)全員爭當(dāng)明星員工,增強(qiáng)管理激勵(lì)性。圖為該店召開月度例會(huì),
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的杠桿作用,全面提升員工工作主動(dòng)性和執(zhí)行力。
一是依托平臺(tái)。充分利用專賣和內(nèi)管信息預(yù)警平臺(tái),對(duì)商圈規(guī)格異動(dòng)、條均價(jià)異動(dòng)、月度銷量異動(dòng)、月度未進(jìn)貨客戶等專銷工作進(jìn)行梳理
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,通過開展月度獲利情況公示、季度經(jīng)營建議指導(dǎo)等工作,為零售客戶算細(xì)帳、算總賬,不斷提升客戶的贏利水平。
一是指導(dǎo)客戶合理訂購??蛻艚?jīng)理每月度對(duì)所服務(wù)客戶
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,南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處基層班組擬定出一套“星級(jí)員工考核方案”,按月度周期進(jìn)行打分評(píng)級(jí),并對(duì)各機(jī)臺(tái)相關(guān)責(zé)任人分配相應(yīng)頭銜。
此次機(jī)臺(tái)月度評(píng)級(jí)考核的內(nèi)容主要
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煙草在線井岡山消息 近日,江西中煙井岡山卷煙廠組織召開了績效管理體系運(yùn)行分析總結(jié)會(huì)暨月度績效考評(píng)會(huì)。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
績效分析會(huì)暨月度績效考評(píng)會(huì)現(xiàn)場
會(huì)議
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》考核內(nèi)容包括月度財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)、月(季)度管理費(fèi)用報(bào)表、月度會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、月度各項(xiàng)稅款申報(bào)入庫和增值稅抵扣聯(lián)及清單、月度成本數(shù)據(jù)、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、日常重大或異常財(cái)務(wù)事項(xiàng)
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月度和年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)。開展一次學(xué)習(xí)情況通報(bào)。以月度為周期,對(duì)各部門員工月度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào),確保干部職工真學(xué)、實(shí)學(xué),學(xué)有所獲、學(xué)有所得。
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;采取多項(xiàng)措施加大卷煙市場督察工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),通過“訪、聽、查”等方式,對(duì)月度銷量異動(dòng)、月度未進(jìn)貨客戶
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做好固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬;做好人工費(fèi)用管理,有效整合人力資源,降低單箱人工費(fèi)用;做好月度物流費(fèi)用預(yù)算管理
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做好固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬;做好人工費(fèi)用管理,有效整合人力資源,降低單箱人工費(fèi)用;做好月度物流費(fèi)用預(yù)算管理