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陜西延安市局（公司）物流分公司組織物流人員進(jìn)行核酸檢測“一日一檢”。設(shè)備維護(hù)小組認(rèn)真研究分揀設(shè)備提升分揀效率。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。近期，
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為物流分公司。機(jī)構(gòu)重組、流程再造、管理轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)時各物流分公司工作的主線。這場改革，不僅帶來資產(chǎn)、人員上的變化，更推動思想認(rèn)識、管理模式逐步轉(zhuǎn)型，
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上，市局物流分公司勇立潮頭，從傳統(tǒng)的“手動簽收+紙質(zhì)小票”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸S碼簽收+電子小票”，實(shí)現(xiàn)了從紙質(zhì)到數(shù)字化的華麗轉(zhuǎn)身。市局物流分公司推出二維碼掃碼
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;普洱煙草物流分公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，織密織牢卷煙物流環(huán)節(jié)疫情防控網(wǎng)。積極謀劃，全力做好疫情防控應(yīng)急響應(yīng)。疫情發(fā)生以來，市局（公司
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2022年的春節(jié)落點(diǎn)提前，卷煙市場保供任務(wù)較往年艱巨。普洱市局（公司）物流分公司在市局黨委的高度重視和支持下，多方協(xié)調(diào)做實(shí)做細(xì)備戰(zhàn)高峰各項(xiàng)
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，陜西渭南煙草公司物流分公司主動求變，聚焦物流運(yùn)行綠色轉(zhuǎn)型，全面推行“無紙化電子簽收”，為零售客戶提供訂單查詢與跟蹤、收貨提醒與評價等全過程服務(wù)。同時
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局（公司）物流分公司煙箱回收崗位的分揀員曾澤民說。
曾澤民告訴筆者，2015年以來，僅僅經(jīng)他手進(jìn)行二次利用、三次利用的煙箱就有5萬余個
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該市局（公司）物流分公司分揀車間工作人員正在把檢驗(yàn)合格的回收煙箱以10只一捆集中存放。
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發(fā)出元春保供動員令。?市局(公司)主要負(fù)責(zé)人赴物流分公司查看物流分揀配送情況二是嚴(yán)抓疫情防控。始終抓好疫情防控“牛鼻子”不放松，堅決服從地方黨委政府的統(tǒng)一指揮和管理，實(shí)行
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接種。二是強(qiáng)化人員、車輛管控。進(jìn)入物流分公司的配送人員，配合安保人員查驗(yàn)云南健康碼和行程卡，進(jìn)行體溫檢測，車輛信息登記。每天8︰00前向物流分公司指定的聯(lián)絡(luò)員
