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需求，值得提倡；其次，是個(gè)性化服務(wù)。營銷層面一直都在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)就是要滿足零售客戶在特殊情況下的特殊需求，個(gè)性化服務(wù)
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看到成長進(jìn)步的“路線圖”。
3.繼續(xù)打造“社會愛心工程”。要在為廣大消費(fèi)者和社會大眾提供能夠滿足特殊需求的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持報(bào)效國家、回報(bào)社會，以思源感恩為追求
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，為了滿足他的需求，每周為他申請?jiān)鲇喥放坪烷_特殊需求窗口，銷量由原來的15條到50條、80條，最高達(dá)到150條，銷售額度由原來的幾百元到
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零售終端根據(jù)市場需求和品牌類別進(jìn)行有效劃分，定期分析需求狀態(tài)，考慮特殊區(qū)域、特殊需求，精準(zhǔn)滿足市場所需，做到“賣什么”、“賣多賣少”、“賣快賣慢
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，即時(shí)零售出現(xiàn)并成為實(shí)體零售業(yè)新風(fēng)口是疫情催生的特殊需求，但長期來看又符合消費(fèi)者需求變化的趨勢。國際知名咨詢公司埃森哲發(fā)布的《聚焦中國95后消費(fèi)群體》報(bào)告顯示，
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談不上，但是能在功能方面更上一層。
再往上就開始務(wù)虛了，因?yàn)楹芏嗳藢嚨囊蟛辉偈菃渭兊拇?#xff0c;有了泡妞，談生意等特殊需求，或者
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。而在金字塔的頂端則是中國煙草消費(fèi)的特殊需求，即品牌文化價(jià)值需求。伴隨著消費(fèi)升級、新代際人群崛起、新型煙草制品的不斷聚集和疫情的影響，煙草消費(fèi)需求也正在發(fā)生了較大的改變。而最
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支持私有協(xié)議定制開發(fā)，滿足煙草行業(yè)不同工控系統(tǒng)的特殊需求。（二）客戶價(jià)值1. 安全合規(guī)建設(shè)有效履行《網(wǎng)絡(luò)安全法》，滿足等級保護(hù) 2.0 及
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整體安全策略的一致性和協(xié)調(diào)性，但可能無法充分考慮到子公司的特殊需求；而本地化需求能夠更好地適應(yīng)子公司的實(shí)際情況，但可能會導(dǎo)致安全策略的分散和不一致
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及其對信息安全的特殊需求煙草行業(yè)具有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋煙葉種植、煙草生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)，具有產(chǎn)業(yè)鏈長、參與主體多
