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，班長和質(zhì)控組長來到生產(chǎn)現(xiàn)場答疑解惑。通過制度講堂活動(dòng)，班組員工在全面掌握制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了法治思維和規(guī)范意識(shí)，提升了質(zhì)量自檢自控水平。
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;“三步走”開展走訪客戶工作。一是電話答疑解惑，通過線上的方式解決零售客戶如何開展“元春”訂煙所面臨的問題。二是實(shí)地指導(dǎo)，客戶經(jīng)理通過線下當(dāng)面指導(dǎo)的方式針對(duì)手機(jī)操作不熟練
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開展交流會(huì)，培訓(xùn)答疑，并傾聽客戶的使用感受和意見建議，提高使用效率；圍繞塑膜回收標(biāo)準(zhǔn)、貨源投放政策、規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容，以直播的形式
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發(fā)放后到達(dá)店內(nèi)對(duì)新入網(wǎng)客戶進(jìn)行政策宣傳。圍繞煙草專賣法律法規(guī)、營銷策略和貨源供應(yīng)、卷煙配送、網(wǎng)上訂貨等情況向新入網(wǎng)客戶進(jìn)行詳細(xì)講解，給新入網(wǎng)客戶答疑解惑。三是形象提升。在零售戶第一次訂購
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分析12項(xiàng)、部門級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，圍繞精細(xì)化管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、智慧視頻監(jiān)控、即時(shí)成本核算、流程與標(biāo)準(zhǔn)制定等方面進(jìn)行匯報(bào)，通過現(xiàn)場發(fā)布與答疑的形式，展現(xiàn)項(xiàng)目化與數(shù)據(jù)
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互動(dòng)、現(xiàn)場普法答疑等形式，對(duì)公司商標(biāo)管理、專利管理、著作權(quán)管理等進(jìn)行把脈問診，查找知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。江蘇中煙將結(jié)合此次調(diào)研成果，站位高質(zhì)量發(fā)展
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客戶的次數(shù)，在客戶拜訪前制定拜訪計(jì)劃，幫助客戶解決經(jīng)營上和生活上存在的問題，為客戶答疑解惑，主動(dòng)了解零售客戶真實(shí)需求，提高客戶滿意度
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葉種植開發(fā)”科技項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收會(huì)上，專家們聽取了項(xiàng)目組專題匯報(bào)，審閱了相關(guān)材料，經(jīng)過質(zhì)詢答疑，認(rèn)為該項(xiàng)目組開展了雪茄煙葉多個(gè)田間試驗(yàn)和示范課
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，結(jié)合自己實(shí)際工作紛紛請(qǐng)老師答疑解惑，現(xiàn)場氣氛十分活躍，取得了較好的培訓(xùn)效果。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)貼近實(shí)際，深入淺出
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結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)、操作維護(hù)方法等，并深入講解了設(shè)備常見故障及解決方法。參訓(xùn)人員與講師就技術(shù)問題進(jìn)行探討和答疑互動(dòng)，并在講師指導(dǎo)下進(jìn)行了設(shè)備實(shí)操練習(xí)。
