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推進物流中心建設(shè)，打牢物流發(fā)展根基；三是深入開展科技物流建設(shè)，為物流發(fā)展提供技術(shù)保障；四是深入推廣精益物流，為物流發(fā)展提供管理保障
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、育品牌，推動經(jīng)濟效益不斷攀升；二是抓監(jiān)管、重打假，發(fā)揮專賣管理保障作用；三是促轉(zhuǎn)型、謀提升，深化現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；四
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的管理保障能力；四要充分發(fā)揮信息化的支撐作用，綜合審視信息化建設(shè)需求，促進一體化管控平臺的完善和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，優(yōu)化細化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，
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，始終緊緊圍繞“干部職工增活力”開展工作；突出五個維度，要抓好維護權(quán)利、參與管理、保障發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、良好溝通等五個方面的工作；搞好一項測評
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，切實提升安全管理和保障能力。
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、組織指揮、人才隊伍、管理保障、激勵考核七個子體系，推進技術(shù)保障體系的建設(shè)，全面提升技術(shù)保障水平?！白龊萌町a(chǎn)品”，即要著力做好三款產(chǎn)品的研發(fā)。
韓林表
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各部門的大力支持和配合下，取得了階段性的進展，充分發(fā)揮了監(jiān)督管理的保障作用，為西疇煙草持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保證。
為確保全年黨風(fēng)廉政
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厲行節(jié)約嚴控非生產(chǎn)性支出工作對于加強內(nèi)部管理、保障生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義。我們必須始終堅持把厲行節(jié)約嚴控非生產(chǎn)性支出作為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要舉措，作為實現(xiàn)稅利持續(xù)穩(wěn)定增長
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，堅持 “誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要加強對安全設(shè)施的管理，
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抓好五個方面的工作：一是著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；二是扎實推進網(wǎng)建工作“三新”目標任務(wù)；三是充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理的保障作用；四是努力取得
