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，及時(shí)收集安全生產(chǎn)管理和技術(shù)資料，分類建檔，實(shí)行痕跡化管理，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)，提升安全管理效率。
三是不斷深化企業(yè)安全
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手段為支撐、以提高隊(duì)伍素質(zhì)為保證，以落實(shí)目標(biāo)體系及績(jī)效考核體系為抓手，切實(shí)提升管理水平和管理效率，爭(zhēng)創(chuàng)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流
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管理和資產(chǎn)處置構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)，找準(zhǔn)管理著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，提升國(guó)有資產(chǎn)管理效率。
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實(shí)施“兩標(biāo)合一”，將進(jìn)一步降低管理成本，有效提高管理效率，實(shí)現(xiàn)巴中煙草兩標(biāo)管理體系的整體提升。
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，確保了煙葉生產(chǎn)管理拓展應(yīng)用系統(tǒng)在畢節(jié)市煙草行業(yè)的推廣運(yùn)用，有效地提高了全市煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，為畢節(jié)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供有力的保障。
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進(jìn)行了分類、整理、匯總、編定，力求做到保質(zhì)、保量、按時(shí)歸檔。
四是落實(shí)制度，提高檔案管理效率。在建立健全檔案管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格檔案移交借閱程序
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?！? 三是加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，提高管理效率。為更好的提高管理效率，市局（公司）理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過(guò)建立臺(tái)賬，健全卡片信息
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，通過(guò)深化金融合作、創(chuàng)新金融服務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)零售客戶用好移動(dòng)支付功能，提升客戶店鋪管理效率和水平。
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;提高應(yīng)急響應(yīng)速度。安全科的《煙草安全可視化管理平臺(tái)》，對(duì)車(chē)輛的油耗、里程、運(yùn)行費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析，匯總公示，提升了車(chē)輛管理效率。下一步，安全
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管理混亂、歸屬不明等失誤，使收銀機(jī)管理工作更加規(guī)范化、精準(zhǔn)化與數(shù)字化，大大提升了管理效率與質(zhì)量。該系統(tǒng)投入使用以來(lái)，已取得顯著成效，不僅顯著降低
