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煙草在線廣豐消息 近日，江西中煙廣豐卷煙廠薄片車(chē)間著手建立設(shè)備“病歷表”，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備精益化管理、降低設(shè)備故障率。
該車(chē)間將所有設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，
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，決定利用一年時(shí)間，把精益化管理理念貫徹到實(shí)際工作中去，以“精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從定性到定量、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放
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，決定利用一年時(shí)間，把精益化管理理念貫徹到實(shí)際工作中去，以“精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從定性到定量、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放到精細(xì)
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建設(shè)中導(dǎo)入精益化管理是推進(jìn)企業(yè)精益化管理的最佳途徑之一。由于實(shí)施精益化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的持續(xù)過(guò)程，所以需要各方面主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極溝通，形成合力。企業(yè)要發(fā)揮主導(dǎo)、引導(dǎo)作用
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標(biāo)準(zhǔn)化、精益化煙葉生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和煙葉生產(chǎn)精益化管理措施。抓好煙田輪作、漂浮育苗、測(cè)土配方、科學(xué)移栽、大田管理、病蟲(chóng)害綜合防治、成熟采收、密集烘烤、分級(jí)扎把等實(shí)用技術(shù)
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勤儉辦企業(yè)方針，大力加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，在精益化管理中鍛造精品煙草，為業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
該縣局（分公司）堅(jiān)持走質(zhì)量效益型
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;呈現(xiàn)出流程精益化、管理精益化、系統(tǒng)精益化的班組管理特色，實(shí)現(xiàn)了“管理基礎(chǔ)好、安全穩(wěn)定好、對(duì)標(biāo)指標(biāo)好、任務(wù)完成好、創(chuàng)新能力好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好”的班組管理“六好”目標(biāo)。下一步，該班組將
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，助力全省煙草商業(yè)系統(tǒng)車(chē)輛一體化精益化管理。
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，全方位解析EAM輪保內(nèi)容，不留死角。確保EAM輪保課題研究工作緊張有序的進(jìn)行，為車(chē)間設(shè)備輪保精益化管理打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
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推進(jìn)全流程精益化管理，推動(dòng)物流策略、營(yíng)銷(xiāo)策略互相促進(jìn)、有機(jī)融合，通過(guò)流程優(yōu)化、閉環(huán)管理，貫通信息節(jié)點(diǎn)，打通管理堵點(diǎn)，讓物流和營(yíng)銷(xiāo)
