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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭，杜絕一切安全事故發(fā)生，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保等級(jí)結(jié)構(gòu)和煙葉質(zhì)量。
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，失去雙臂的殘疾女孩，在經(jīng)歷升學(xué)挫折、母親精神分裂而后去世以及高考錄取被拒一系列的生活打擊后，毅然堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的笑對(duì)人生，用超乎正常人的意志力戰(zhàn)勝了一切
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;高強(qiáng)度訓(xùn)練參賽隊(duì)員，全方位解析比賽規(guī)則，車間上下一條心，掃除一切障礙，為選手創(chuàng)造一種良好的比賽條件，讓訓(xùn)練取得實(shí)效，
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的關(guān)系，把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到廣大員工心靈深處。
二是從制度文化入手。按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
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科《成品庫(kù)入庫(kù)掃描信號(hào)分揀裝置的研制》、《南寧卷煙廠設(shè)備有效作業(yè)率分析網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)》，真龍車間《雙倍長(zhǎng)煙一切二免調(diào)裝置的研制》三項(xiàng)成果分獲前三名。
據(jù)悉，南寧廠今年
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稽查人員克服麻痹心理，時(shí)刻提高警惕，對(duì)一切可疑現(xiàn)象及時(shí)排查處理，同時(shí)充分發(fā)揮信息員的作用，注重市場(chǎng)情報(bào)信息的收集，挖掘有價(jià)值的線索
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目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到部門。二抓學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量管理體系工作作為一切工作的基礎(chǔ)，深入開(kāi)展每月的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的意識(shí)。三抓體系運(yùn)行
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載體；要以團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作意識(shí)，積極發(fā)揮作用，帶領(lǐng)廣大職工緊緊抓住“堅(jiān)定信念、保持特色、創(chuàng)新求變、提升能力”的基本要求，集中一切資源加快“金圣
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的家。現(xiàn)實(shí)的人生從此開(kāi)始，不再有不著邊際的夢(mèng)想，不再有異想天開(kāi)的策劃。想怎樣更實(shí)際，想怎樣更快捷。于是放棄了一切與實(shí)際不能相連的東西。
某個(gè)黃昏
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，妥善安排周計(jì)劃，促進(jìn)低檔煙穩(wěn)步銷售；在低檔煙消費(fèi)群體上，強(qiáng)化深入挖掘，積極做好引導(dǎo)，尋找一切突破口，拓展
