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機(jī)制，健全市場信息采集體系，加強(qiáng)信息分析應(yīng)用，確保需求預(yù)測結(jié)果最大限度與最大可能地接近與反映市場和消費(fèi)真實(shí)情況。
組織適銷對路貨源。加強(qiáng)工商協(xié)同
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的變化，“雙低”卷煙正迎來“春暖花開”?！? 設(shè)立“雷達(dá)站”，安上“千里眼”：信息采集的數(shù)據(jù)支撐
2012年，夏雙群明顯感受到了“雙低
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;幫零售戶走上觸手可及、腳踏實(shí)地的致富之路。
“掃碼銷售”第三力。依托轄區(qū)本年度已使用“終端掃碼銷售”的65個(gè)零售戶為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“掃碼銷售”的市場信息采集、社會(huì)庫存分析等功能
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，營造輿論氛圍。
二是加強(qiáng)市場信息采集。通過走訪市場及時(shí)把握零售戶社會(huì)庫存和價(jià)格動(dòng)態(tài)等信息，全面掌握卷煙市場信息，洞悉市場變化趨勢，確保采集
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，提出“準(zhǔn)、細(xì)、勤、嚴(yán)”四字訣，積極開展客戶拜訪工作，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
??? 一是求準(zhǔn)，信息采集要精準(zhǔn)。營銷人員在拜訪過程中要認(rèn)真了解客戶經(jīng)營情況
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。
3、客戶經(jīng)營主導(dǎo)地位更加顯著。網(wǎng)上配貨主要以零售客戶信息采集數(shù)據(jù)，如庫存、銷售等每日上傳數(shù)據(jù)為支撐，結(jié)合季節(jié)指數(shù)綜合生成要貨數(shù)量、品種，貨源投放上更加
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;統(tǒng)籌規(guī)劃，注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步明確了客戶服務(wù)科相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
一是加強(qiáng)市場信息采集。積極開展市場走訪，按照工作日歷要求，客戶服務(wù)科每周定時(shí)
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;大家夜以繼日、通宵達(dá)旦在各自的工作崗位上，從謀、蹲、跟、查、審、辦、交方面履行自己職責(zé)，在信息采集、線索分析、排查嫌疑、實(shí)地檢查、現(xiàn)場勘驗(yàn)、調(diào)查審理、銜接溝通、案件移送
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現(xiàn)代終端，指導(dǎo)現(xiàn)代終端發(fā)揮好品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品銷售、形象展示六大功能，引導(dǎo)零售戶從傳統(tǒng)經(jīng)營模式向智能化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變；
五是
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。各科（室）、煙站要明確一名部門負(fù)責(zé)人抓宣傳工作，并負(fù)責(zé)宣傳稿件的檢查、審核，同時(shí)安排專職人員負(fù)責(zé)宣傳信息的采集、編寫和報(bào)送。建立重大事項(xiàng)、副處級
