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”合理化建議征集活動，調(diào)動女職工全身心投入企業(yè)管理的工作熱情；定期進行先進典型的評選表彰工作，集中宣傳“巾幗建功十佳女職工” 等先進人物和先進事跡，樹立
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，很多合理化建議被江蘇省局（公司）作為“金點子”采納，促進了服務(wù)零售客戶工作質(zhì)量的提高。
“從客戶最需要的事情做起，從客戶最不
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更多的“回頭客”，緊俏品牌不夠，就積極向該客戶推薦比較暢銷的替代品牌。再加之一些合理化建議：如卷煙專柜避免陽光直射、指導(dǎo)客戶合理定購卷煙等等，
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，環(huán)保意識有了明顯增強，并能夠積極參與到此項工作中來。在審核過程中共征集到合理化建議67項，其中無底費方案和中高費方案已全部實施，并取得了一定的環(huán)境
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，注重與職工的交流與溝通，及時聽取職工的心里話，并采納他們的合理化建議，定期向職工公開班組的重大決策，掌握了解職工家庭的喜事、愁事、難解
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;合理化。就我親眼見到了客戶中有的香煙成立是凌亂不堪，這樣的成立能將生意做好嗎？估計很難！這個時候身為客戶經(jīng)理的我微婉而巧妙的將戶主的煙柜稍加調(diào)整，
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卷煙物流發(fā)展的合理化、優(yōu)越化、持續(xù)化而奉獻自己。新的班組機制明確了班組長的職責(zé)所在，筆者認為班組長應(yīng)做好以下四員：
（1）傳遞和反饋員
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繳存各省支金庫，并按月列表報部，聽候核撥”。這不僅增加了國稅收入，而且刪繁就簡，統(tǒng)一了稅率標準，使負擔(dān)更趨合理化，解決
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，專家組還就相關(guān)細節(jié)的完善提出了合理化建議。
會議同時要求，有關(guān)各方要嚴格按照專家組意見，認真完善相關(guān)資料，對項目設(shè)計方案進一步細化、調(diào)整
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管理等新型生產(chǎn)組織形式。
會議最后，副經(jīng)理熊福江和局長、經(jīng)理蔣勝分別作了重要講話。熊福江結(jié)合2012年烤煙生產(chǎn)情況及當前形勢，對各產(chǎn)煙區(qū)的發(fā)展定位及思路提出了合理化
