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;既然目的是強(qiáng)化外部和員工行為，就要以人為本，圍繞思想、制度、監(jiān)督、激勵(lì)、約束等主線，從工作層面建立層次明晰、環(huán)環(huán)相扣、相互制衡的制度，客觀、公正
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;BI系統(tǒng)；數(shù)據(jù)資產(chǎn)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代，數(shù)據(jù)作為最重要的生產(chǎn)要素和戰(zhàn)略資源，對(duì)于企業(yè)決策支持、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造等方面具有至關(guān)重要的作用。為安全、高效利用好企業(yè)內(nèi)外部
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意識(shí)的外部條件。然而在互聯(lián)網(wǎng)思維日益成熟和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成為了另外一個(gè)影響員工政治思想觀念和思想意識(shí)的外部環(huán)境和條件。科技產(chǎn)品日新月異，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)深深嵌入到
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。堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)制度體現(xiàn)在“嚴(yán)格的計(jì)劃管理、堅(jiān)持國(guó)有獨(dú)資、專(zhuān)賣(mài)行政許可”等外部管理方面，而在煙草行業(yè)內(nèi)部，行業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，根據(jù)供給關(guān)系來(lái)決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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？員工激勵(lì)理論告訴我們，影響員工工作動(dòng)機(jī)包括內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)層次，只有雙管齊下，才能從根本上建設(shè)一支一流的企業(yè)員工隊(duì)伍。
二、注重內(nèi)因
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，促進(jìn)企業(yè)更加和諧的發(fā)展。
（三）構(gòu)建和諧煙草要堅(jiān)持融入外部環(huán)境
構(gòu)建和諧煙草，必須有和諧的外部環(huán)境。當(dāng)前，煙草行業(yè)面臨
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，通過(guò)一系列類(lèi)似市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)為內(nèi)部顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性并促進(jìn)各部門(mén)人員之間的協(xié)調(diào)與合作，激發(fā)他們?yōu)?em class="term">外部顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為一種全面的管理
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;2）從營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立開(kāi)始，整合內(nèi)部與外部資源是服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
客戶(hù)的電子動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳是企業(yè)外部的信息資源，通過(guò)外部信息資源我們決定為客戶(hù)設(shè)計(jì)什么樣的服務(wù)產(chǎn)品
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了信心，為有效開(kāi)展數(shù)字稽查工作奠定了基礎(chǔ)。
二是廣泛采集數(shù)據(jù)。包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)是指反映在營(yíng)銷(xiāo)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)中的卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。如：（
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企業(yè)還利用人工智能技術(shù)，對(duì)企業(yè)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的支持。2.2 網(wǎng)絡(luò)安全面臨的威脅與挑戰(zhàn)2.2.1 外部攻擊手段與風(fēng)險(xiǎn)煙草行業(yè)面臨著多種外部攻擊
