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種植水平；四是深化項目合作交流機(jī)制，采取定期和不定期交流，規(guī)范項目管理，確保項目健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
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嚴(yán)肅督導(dǎo)考核。市局稽查支隊定期對違法違規(guī)大戶治理情況進(jìn)行分析匯總和監(jiān)督檢查，并實行統(tǒng)一管理，市局機(jī)關(guān)不定期組織機(jī)關(guān)人員對各縣局違法大戶鞏固治理工作開展專項檢查，
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有效貫穿到安全生產(chǎn)工作始終，力求做到人人講安全、安全為人人、安全為發(fā)展、同心促安全。
三是謹(jǐn)慎做好安全檢查。定期開展“體檢式”安全大檢查，對基層服務(wù)站、配電房
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部門定期召開煙草市場整治聯(lián)席會議，凝聚多部門案件通報、信息共享、線索移交、聯(lián)合辦案合力，著力解決案件偵辦中的難點問題，為打假破網(wǎng)工作提供堅實保障。
三是狠抓
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思想認(rèn)識“總開關(guān)”，以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，“三會一課”為基本制度，把思想教育放在首位，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。定期組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話
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案例講解、經(jīng)驗交流、掃場模擬演練，優(yōu)化案件查辦流程，整體提升專賣隊伍物流寄遞渠道線索排查、分析研判、案件偵辦等實戰(zhàn)技能。
打好“線索收集”組合拳。在定期掃場檢查的基礎(chǔ)上
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等手段，及時監(jiān)控本轄區(qū)內(nèi)合同簽訂與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕簽而不種、多簽少種、少種多簽的虛假合同。分公司將定期、不定期對各煙葉站合同簽訂管理工作
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，逐步增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力。
“拉”開曝光序幕新方式。成立部門級安全管理“突擊隊”，通過現(xiàn)場巡視、視頻抽查等方式不定期檢查班組，設(shè)立安全隱患
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，有效訂購卷煙，保持合理庫存，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低零售客戶卷煙儲存成本和霉變風(fēng)險。
三是卷煙樣品早更換。不定期幫助零售客戶整理和更換出樣的卷煙樣品
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力保障。
一是把好教育培訓(xùn)關(guān)。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，結(jié)合夏季炎熱、多雨的特點，有針對性地開展交通、消防、職業(yè)健康及防雷安全培訓(xùn)，切實提高全體員工的安全生產(chǎn)“紅線
