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，鞏固提升煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。切實(shí)提升卷煙營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用，找差距補(bǔ)短板，千方百計(jì)止跌回升，千方百計(jì)增加卷煙貢獻(xiàn)度，不斷提升卷煙
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奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，使有效的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，努力提高辦公效率。
據(jù)悉，該局還將組織召開“我與頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意行動(dòng)的差距”、“感悟頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意行動(dòng)——我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一
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培訓(xùn)。
培訓(xùn)一是就菱角片區(qū)零售戶的檔位分布及訂購(gòu)情況進(jìn)行分析，并與全市及全區(qū)平均水平進(jìn)行對(duì)照比較，找出差距。二是宣傳違法違規(guī)大戶及重點(diǎn)監(jiān)管零售戶的界定條件及下步將采取
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;確保卷煙銷售“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。三是要找準(zhǔn)差距，樹立信心，突出川煙品牌培育，注重內(nèi)涵指標(biāo)把控，確?！翱叼B(yǎng)勝地”窗口市場(chǎng)有序打造。四是要從嚴(yán)
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了第一季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)?！拔覀?cè)诒炯径鹊目傮w卷煙份額下降的主要原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)漲價(jià)格的時(shí)機(jī)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端市場(chǎng)的打折活動(dòng)，導(dǎo)致價(jià)格差距日益擴(kuò)大，尤其是相較于
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、互相學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、找出差距，在生產(chǎn)與實(shí)踐中獲取更多的支持與幫助，推動(dòng)精益制造標(biāo)桿班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
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小”工作要求，開展中小客戶精準(zhǔn)幫扶工作，積極構(gòu)建“橄欖型”客戶結(jié)構(gòu)。
該實(shí)施方案在剖析晉江客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與省局既定目標(biāo)之間的差距，以及客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化過(guò)程中
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目標(biāo)值，開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，實(shí)行客戶經(jīng)理之間對(duì)標(biāo)、線路之間對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，營(yíng)造“學(xué)趕幫超”的品牌培育工作氛圍。
二是市場(chǎng)監(jiān)控精細(xì)化。開展
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;明確責(zé)任人、目標(biāo)、時(shí)間、措施等，確定下一步整改和提升計(jì)劃，逐步縮小客戶經(jīng)理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作之間的差距，確保營(yíng)銷基礎(chǔ)工作見成效。
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;有助于會(huì)理復(fù)烤廠了解并掌握片煙質(zhì)量情況，從而分析原因，找準(zhǔn)差距，為2017年生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制提供依據(jù)。
