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，對辦公用房、公車管理、公務(wù)接待費等問題，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提醒和教育黨員干部自覺抵制。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮模范表率作用，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定
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楊培森強調(diào)，這次專項檢查的主要對象是國家局、總公司機關(guān)有關(guān)部門和單位以及行業(yè)直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、駐京辦，檢查的重點是辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公款旅游等情況
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、制定“精簡”的業(yè)務(wù)流程。在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)中一是統(tǒng)一接受煙農(nóng)服務(wù)申請，在合作社設(shè)立煙農(nóng)申請服務(wù)站，隨時接待煙農(nóng)服務(wù)申請；二是統(tǒng)一派工驗收，由
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科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點，深入推進精益管理，努力向精益管理、向減耗降本要效益，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。嚴(yán)控物資采購、生產(chǎn)管理、辦公接待、勞務(wù)支出等費用支出
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，又買了一些禮盒包裝袋。
香飄飄奶茶的禮盒包裝袋做得精巧簡單，稍作觀察，不用借助任何工具就能穩(wěn)妥妥地組裝好。我和老公一邊接待顧客一邊包裝禮盒，
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，如：會議費、培訓(xùn)費、接待費、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入、科技費、勞務(wù)外包費用、職工食堂外包等方面的費用支出，必須做到費用精打細算，合理使用，費用支付
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;把群眾意見當(dāng)鏡子，對上門辦事的煙農(nóng)群眾熱情接待，耐心解釋，克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮，效率低下、服務(wù)不力的現(xiàn)象。在烤煙
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店里的貨品擺放分門別類，整潔敞亮，進貨查驗，經(jīng)常檢查食品的保質(zhì)期，現(xiàn)在接待顧客也不像以前熱情了，對買一兩條香煙的顧客也不以為然
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的工作，切實履行好“一崗雙責(zé)”。要嚴(yán)格車輛管理，嚴(yán)禁公車私用；要嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁公款送禮；要把好關(guān)口，嚴(yán)格審批公務(wù)
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、公車私用、參與賭博、出入私人會所、收受禮金、大操大辦婚喪喜慶、突擊濫發(fā)錢物等行為和市局（公司）特別強調(diào)禁止的在行業(yè)內(nèi)部以工作名義搞拜年活動、公款購買煙酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待、超標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)
