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，提升運行效率。以“簡潔、實用、高效”為目標，引入價值流圖、看板管理等精益理念、工具、方法，進一步驗證識別規(guī)范性文件和體系文件的有效性，優(yōu)化體系文件
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，提高應急處置能力，增強應急處置的科學性、及時性和有效性；四是開展一次安全知識宣傳、咨詢活動。通過制作宣傳展板、懸掛宣傳標語、橫幅，發(fā)放宣傳資料、開展
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積極尋找現(xiàn)場瓶頸突破口，充分利用各類改善資源集中優(yōu)化整合，突出亮點的有效性、經(jīng)濟性和推廣性，為降本增效工作發(fā)揮助推器的作用，同時為各項基礎(chǔ)管理
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臺，以部門為基數(shù)，以工作事項為分類，要求定時、限期提供全單位唯一性、有效性的記錄模板。
三是精兵引路齊建模。在前期模板打造過程中，麗水市
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臺，以部門為基數(shù)，以工作事項為分類，要求定時、限期提供全單位唯一性、有效性的記錄模板。
三是精兵引路齊建模。在前期模板打造過程中，麗水市
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權(quán)重，通過明確計算口徑、評價標準、具體分值、責任主體，有效融入條線對標考核，確保績效分配掛鉤到位，強化目標獎優(yōu)懲劣的有效性，提高
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;也增強了培訓的有效性和針對性。
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不全、合同文本有涂改痕跡、煙農(nóng)姓名與身份證不符等現(xiàn)象，確保合同的真實性、有效性和規(guī)范性。二是加強大田管理。嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)方案，狠抓適用技術(shù)落實，重點抓好及時
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，實現(xiàn)員工技能提升的持續(xù)性；通過點檢管理機制的策劃，強化點檢管理實績的有效性和計劃性，并依據(jù)點檢標準和運行實態(tài)合理調(diào)整點檢項目中長期計劃
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牢固樹立市場化、親情化、精益化理念；要強化問題導向；要深化課題引領(lǐng)。突出課題選題的針對性、研究的系統(tǒng)性和實踐的有效性；突出創(chuàng)新驅(qū)動；要堅持整體
