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“串貨”現(xiàn)象，提高市場(chǎng)凈化率。
四是做好品牌培育。做好“示范街”品牌宣傳、價(jià)格指導(dǎo)，合理保持、消化庫(kù)存，提高盈利水平，切實(shí)起到示范帶動(dòng)作用。
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銷售盈利等狀況，聽取了客戶對(duì)貨源投放、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見建議，并針對(duì)貨源需求滿足狀況和節(jié)后市場(chǎng)形勢(shì)變化等問(wèn)題與客戶進(jìn)行了深入交流。
據(jù)悉，一行人共走訪拜望
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零售客戶的正常盈利。
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市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助零售客戶提高盈利空間；
二是要求營(yíng)銷人員除在日常拜訪中提醒零售戶注意春供銷售安排的變化和貨源投放政策解釋工作外，配合專賣
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零售戶卷煙銷量、庫(kù)存情況、貨源供應(yīng)情況、盈利能力、重點(diǎn)品牌銷售、客戶服務(wù)等情況作了深入細(xì)致的了解，在了解情況的同時(shí)，對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所也進(jìn)行了檢查，本次共走訪
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，在指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極傳達(dá)各類品牌信息，積極引導(dǎo)客戶開展品牌培育，提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
四是安全經(jīng)營(yíng)提醒服務(wù)。針對(duì)節(jié)日期間
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;和浪潮公司聯(lián)系加以解決。
三是重點(diǎn)總結(jié)分析。根據(jù)市場(chǎng)信息采集監(jiān)測(cè)零售價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利等信息情況，認(rèn)真總結(jié)分析和編制月度市場(chǎng)信息采集分析報(bào)告，并及時(shí)將報(bào)告下發(fā)各單位
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，管好訂單，提升客戶盈利水平。
三是人員配備到位。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)，通過(guò)抽調(diào)機(jī)關(guān)精干人員奔赴基層所（部），為營(yíng)銷大局充實(shí)
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)。向客戶宣傳控購(gòu)措施和算好違法成本，“煙販”就是搬走客戶盈利的“小倉(cāng)鼠”。
三是做個(gè)“小兔子”，合理儲(chǔ)備貨源。向客戶建議一些備貨和銷售的技巧。做到卷煙儲(chǔ)備充足
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掌握“兩節(jié)”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，主動(dòng)把握卷煙銷售的先機(jī)，不斷提高“兩節(jié)”期間的卷煙經(jīng)營(yíng)盈利。
培訓(xùn)為提高卷煙零售客戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)、增強(qiáng)客我溝通和互動(dòng)，全面提升
