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和盈利水平；
五是活策略，加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點(diǎn)及市場(chǎng)行情靈活運(yùn)用貨源投放策略，引導(dǎo)客戶積極訂購(gòu)卷煙，促進(jìn)總量
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層次客戶的訂貨趨勢(shì)、銷售走勢(shì)、盈利水平、市場(chǎng)需求等，發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的問題，總結(jié)客戶需求，針對(duì)性開展服務(wù)指導(dǎo)。
四是宣傳引導(dǎo)“常態(tài)化”，
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;幫助客戶計(jì)算經(jīng)營(yíng)帳，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步了解自身經(jīng)營(yíng)情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，提升客戶盈利水平。
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強(qiáng)三員互動(dòng)，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)底子清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快的特點(diǎn)，加強(qiáng)
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返程前，都購(gòu)買“金圣”卷煙饋贈(zèng)親朋好友。二是“金圣”卷煙銷量持續(xù)上升。今年1月1日至今，與會(huì)的金圣終端客戶“金圣”卷煙平均銷量同比增長(zhǎng)107.6%。三是“金圣”銷售盈利水平
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;確保金圣新品出樣上柜，促進(jìn)卷煙銷售，提高客戶盈利水平。
四要加強(qiáng)監(jiān)管。要牢固樹立全員專賣意識(shí)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。認(rèn)真做好異動(dòng)信息的收集和反饋，
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客戶節(jié)日銷售、盈利水平和庫存情況，認(rèn)真聽取零售客戶對(duì)營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理、貨源供應(yīng)等方面的意見和建議，并對(duì)下一步工作提出要求。
一要維護(hù)市場(chǎng)基礎(chǔ)，做好日常營(yíng)銷
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，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格管理工作，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)。加強(qiáng)營(yíng)銷調(diào)控、推進(jìn)零售客戶價(jià)格自律工作，促進(jìn)卷煙價(jià)格穩(wěn)定提升，提高客戶盈利水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做到保信心
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走訪了市區(qū)、七里鎮(zhèn)重點(diǎn)客戶和周邊主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，詳細(xì)了解春節(jié)期間卷煙銷售動(dòng)態(tài)和社會(huì)庫存狀況、重點(diǎn)品牌走勢(shì)、卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，期間，敦煌市局（公司）
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人員工作積極性。
五是做優(yōu)服務(wù)成效。優(yōu)化客戶經(jīng)理及專管員工作流程，確?？蛻艚?jīng)理市場(chǎng)拜訪時(shí)間，完善客戶服務(wù)措施，提高客戶盈利水平，達(dá)到客我共贏。
