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,猶猶豫豫,議而不決,決而不行,貽誤時(shí)機(jī),影響工作。特別是對(duì)一些牽一發(fā)而動(dòng)全身的切身利益問(wèn)題,一定要讓支部每個(gè)委員充分發(fā)表看法
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。新店長(zhǎng)到門店走一圈,看到員工打個(gè)招呼,細(xì)尋一下大家對(duì)新的管理體制、管理模式的看法和想法。了解員工心里的最想是領(lǐng)導(dǎo)者制定政策的依據(jù)。其次就是和一些中層精英展開(kāi)面對(duì)面交流。通過(guò)
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有利因素,發(fā)展煙草行業(yè)就成為空談,這種看法是完全錯(cuò)誤的,因?yàn)槔仙龠吀F地區(qū)缺少的不是種植條件,不是人才支持,而是大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入
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;在方圓規(guī)矩中不協(xié)調(diào),對(duì)事情有不同的看法,他們是規(guī)則的破壞者。你可以引述他們的觀點(diǎn),或是不同意他們的見(jiàn)解,以他們?yōu)闃s,或是鄙視他們
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,使得廣大消費(fèi)者從心理上知道吸食煙草的危害,從而減少或杜絕吸煙。有人認(rèn)為,加大警示字句無(wú)助于對(duì)吸煙危害的宣傳,這種看法是錯(cuò)誤的,因?yàn)橄M(fèi)者經(jīng)常
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的看法上,需要從新站在另一個(gè)角度去看待和思考,需要學(xué)會(huì)全盤去規(guī)劃,需要品牌經(jīng)理考慮在做一個(gè)活動(dòng)時(shí)其他團(tuán)隊(duì)成員的安排,如何培育品牌,
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問(wèn)題都會(huì)影響曬黃煙的健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展。關(guān)于以上這些問(wèn)題的解決辦法,還在探討當(dāng)中。下面,筆者主要就曬黃煙收購(gòu)合同履約率低的問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人的看法。
一、曬黃煙收購(gòu)合同履約率
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播出的一則新聞改變了我的看法。
原來(lái)那段日子除了有關(guān)部門到處搜尋違規(guī)吸煙者,抓一個(gè)罰一個(gè)外,民眾也積極舉報(bào),各媒體更是全面發(fā)動(dòng),尤其是電視媒體
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;“戲不錯(cuò),有點(diǎn)過(guò)?!边@“談煙色變”就是,現(xiàn)在哪里不在喊禁煙?但作如臨大敵狀未免夸張了吧??赡翘焱砩吓_(tái)灣幾家電視新聞臺(tái)滾動(dòng)播出的一則新聞改變了我的看法。
原來(lái)
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,對(duì)該牌號(hào)缺乏信心,可能會(huì)出現(xiàn)猶豫不決的情況,我們商店銷售辦法是:將新品卷煙與顧客一起品吸,相互交流看法,新品卷煙先拆一包