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，猶猶豫豫，議而不決，決而不行，貽誤時(shí)機(jī)，影響工作。特別是對(duì)一些牽一發(fā)而動(dòng)全身的切身利益問(wèn)題，一定要讓支部每個(gè)委員充分發(fā)表看法
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。新店長(zhǎng)到門店走一圈，看到員工打個(gè)招呼，細(xì)尋一下大家對(duì)新的管理體制、管理模式的看法和想法。了解員工心里的最想是領(lǐng)導(dǎo)者制定政策的依據(jù)。其次就是和一些中層精英展開(kāi)面對(duì)面交流。通過(guò)
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有利因素，發(fā)展煙草行業(yè)就成為空談，這種看法是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)槔仙龠吀F地區(qū)缺少的不是種植條件，不是人才支持，而是大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入
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;在方圓規(guī)矩中不協(xié)調(diào)，對(duì)事情有不同的看法，他們是規(guī)則的破壞者。你可以引述他們的觀點(diǎn)，或是不同意他們的見(jiàn)解，以他們?yōu)闃s，或是鄙視他們
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，使得廣大消費(fèi)者從心理上知道吸食煙草的危害，從而減少或杜絕吸煙。有人認(rèn)為，加大警示字句無(wú)助于對(duì)吸煙危害的宣傳，這種看法是錯(cuò)誤的，因?yàn)橄M(fèi)者經(jīng)常
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的看法上，需要從新站在另一個(gè)角度去看待和思考，需要學(xué)會(huì)全盤去規(guī)劃，需要品牌經(jīng)理考慮在做一個(gè)活動(dòng)時(shí)其他團(tuán)隊(duì)成員的安排，如何培育品牌，
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問(wèn)題都會(huì)影響曬黃煙的健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展。關(guān)于以上這些問(wèn)題的解決辦法，還在探討當(dāng)中。下面，筆者主要就曬黃煙收購(gòu)合同履約率低的問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人的看法。
一、曬黃煙收購(gòu)合同履約率
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播出的一則新聞改變了我的看法。
原來(lái)那段日子除了有關(guān)部門到處搜尋違規(guī)吸煙者，抓一個(gè)罰一個(gè)外，民眾也積極舉報(bào)，各媒體更是全面發(fā)動(dòng)，尤其是電視媒體
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;“戲不錯(cuò)，有點(diǎn)過(guò)?！边@“談煙色變”就是，現(xiàn)在哪里不在喊禁煙？但作如臨大敵狀未免夸張了吧?？赡翘焱砩吓_(tái)灣幾家電視新聞臺(tái)滾動(dòng)播出的一則新聞改變了我的看法。
原來(lái)
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，對(duì)該牌號(hào)缺乏信心，可能會(huì)出現(xiàn)猶豫不決的情況，我們商店銷售辦法是：將新品卷煙與顧客一起品吸，相互交流看法，新品卷煙先拆一包
