為您找到相關(guān)結(jié)果 3235 篇
-
。管理：對(duì)轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作進(jìn)行科學(xué)決策，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和短期工作計(jì)劃，確保專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作在本地區(qū)的有效貫徹落實(shí)。監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
-
，為零售戶(hù)制定出個(gè)性化的服務(wù)方案。例如：經(jīng)常有一些客戶(hù)只追求短期利益不愿意購(gòu)進(jìn)新品牌，在每次做市場(chǎng)走訪時(shí)，她就把新品宣傳作為這類(lèi)戶(hù)的重點(diǎn)。還有一些
-
;體現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)形象。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，煙草行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)范制度日趨健全。從行業(yè)管理的角度來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)“天價(jià)煙”是企業(yè)短期行為和制度不健全的具體表現(xiàn)，
-
建設(shè)需要正確處理和把握好基層創(chuàng)優(yōu)的短期目標(biāo)與長(zhǎng)期提升之間的辯證關(guān)系，做到立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)謀近施，確?；顒?dòng)不斷深入。一方面，要
-
經(jīng)營(yíng)戶(hù)，是最容易步入違法戶(hù)隊(duì)伍的。因?yàn)樗麄儗?duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)是模糊的，雖然很多單位對(duì)新入網(wǎng)的客戶(hù)進(jìn)行了短期的培訓(xùn)工作，但是這樣的培訓(xùn)都是杯水車(chē)薪，
-
化學(xué)農(nóng)藥，強(qiáng)化植保綜合治理。與氣象部門(mén)聯(lián)合，建立氣象信息系統(tǒng)，由氣象部門(mén)提供短期天氣預(yù)報(bào)及全年氣象信息用于預(yù)測(cè)明年的病蟲(chóng)害發(fā)生趨勢(shì)，為煙葉生產(chǎn)
-
;會(huì)及時(shí)將市場(chǎng)狀態(tài)和短期需求，統(tǒng)一由上海煙草貿(mào)易中心按周、月傳給工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)根據(jù)事先與上海煙草商定的供應(yīng)策略，通過(guò)月度銜接、周簽購(gòu)銷(xiāo)合同，主動(dòng)配合滿(mǎn)足
-
好硬指標(biāo)與軟實(shí)力的關(guān)系；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，處理好短期目標(biāo)與長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)系；四是結(jié)合國(guó)家局試點(diǎn)工作，處理好突出特色與整體提升的關(guān)系；五
-
的定位后，才能合理的開(kāi)展引導(dǎo)。同時(shí)定期為員工制定短期和長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，將員工在知識(shí)、素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面與職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)其提供階段性的培訓(xùn)進(jìn)修
-
，短期培訓(xùn)與職業(yè)教育有機(jī)結(jié)合，探索建立廣覆蓋、多層次和開(kāi)放式的人才培訓(xùn)體系。要在全企業(yè)樹(shù)立有令必行、有禁必止的執(zhí)行力和權(quán)威力，做到有效溝通引領(lǐng)執(zhí)行力
