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;強化約束性指標(biāo)管控,挖掘內(nèi)在潛力,達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的目的。
一是宣貫培訓(xùn),全員導(dǎo)入降本增效理念。強化宣傳教育,著力將“減少浪費
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)積極構(gòu)建“三個推進(jìn)中心”定向攻解企業(yè)精益管理降本增效。
一是構(gòu)建費用管控“推進(jìn)中心”。建立由財務(wù)部門牽頭組織,歸口費用審核部門及縣(區(qū))局
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實現(xiàn)安全的“全方位”管理。
該廠堅持把安全作為第一管控點,堅守安全紅線不逾越。在推進(jìn)安全管理中,結(jié)合生產(chǎn)實際,建立了“分廠、部門、班組”三級安全管理網(wǎng)
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、操作可行、管控到位”的要求加快推進(jìn)物流分公司運行、物流中心易地新建及技改工作;以準(zhǔn)時制為抓手,強化精益物流建設(shè),積極推進(jìn)全省卷煙物流工作從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代
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,認(rèn)真分析當(dāng)前市場管理情況和專賣管理工作中存在的問題,對近期預(yù)警管控、案卷執(zhí)法文書制作、旺季市場整治監(jiān)管提出了工作要求。
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”試點實施辦法,并就廣西中煙在工作中遇到的疑難問題進(jìn)行了解答。此次培訓(xùn)旨在提高財務(wù)及業(yè)務(wù)人員涉稅風(fēng)險管控能力,提升稅務(wù)管理水平。
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)組織內(nèi)管人員針對訂單總量異常、兩周未訂貨等情況,開展實地內(nèi)管預(yù)警實地核查,加大銷售過程管控,確保轄區(qū)卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間通過推進(jìn)防差錯管理,明晰車間各個質(zhì)量隱患點,使生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患均在有效管控之中。圖為9
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近日,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠卷包車間擋車工章晶晶正在對即將投料的最小包裝單元物料進(jìn)行掃碼。為進(jìn)一步提升企業(yè)供應(yīng)鏈管控水平,
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煙草在線貴定消息 近日,貴州中煙貴定卷煙廠管理創(chuàng)新成果《以創(chuàng)建全國優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)的“一創(chuàng)兩標(biāo)”管控體系構(gòu)建與實施》課題在第十五屆貴州省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評比中獲一等獎