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效能意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高制度執(zhí)行力，完善首問責(zé)任制、量化管理制度細(xì)則，建立制度管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理突破。對(duì)卷煙
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。簡(jiǎn)化工作流程，加快煙草零售許可證審批辦理進(jìn)度，出臺(tái)《關(guān)于煙草零售許可證后續(xù)管理制度》，并有痕跡化記錄，實(shí)施全程跟蹤快捷服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化
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成為企業(yè)管理最為棘手而迫切抓好一項(xiàng)工作。該局制定了較為詳細(xì)的車輛安全管理制度，每周堅(jiān)持召開一次安全例會(huì)，每月進(jìn)行一次集中點(diǎn)評(píng)，每旬進(jìn)行一次安全評(píng)比活動(dòng)
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，主講師為大家解讀了物流安全管理制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)駕駛“三嚴(yán)禁”、車輛“三檢”的重要性，要求送貨人員必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)提高
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，“一把手”對(duì)資金安全管理負(fù)總責(zé)。并與銀行溝通，明確規(guī)定資金使用權(quán)限限額。四是完善制度，加強(qiáng)管理，重新修訂完善資金管理制度，將監(jiān)督
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全面、規(guī)范的文件體系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理制度和標(biāo)準(zhǔn)“精細(xì)化”。
二是著力為客戶提供經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、拜訪、協(xié)助營(yíng)銷管理等服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和能力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)“精心化
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。堅(jiān)持“明示承諾”制度，繼續(xù)修訂和完善內(nèi)部管理制度，確保各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度落實(shí)到位。
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，樹立“預(yù)防為主、安全第一”意識(shí)，遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，專研駕駛技術(shù)，做到安全、文明駕駛。
二是學(xué)習(xí)了該局車輛安全駕駛管理制度
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不斷完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，注重過程管理和監(jiān)督，提高服務(wù)客戶的能力和水平。在工作中，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理日常工作考核，著重強(qiáng)化對(duì)
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、防交通事故”等七防工作，深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。以防火為重點(diǎn)，開展消防技能培訓(xùn)，在5月份組織職工進(jìn)行消防演練一次。全面落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)
