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散葉收購管理模式，圓滿完成散葉收購目標(biāo)任務(wù)。六是加強(qiáng)合作社示范社建設(shè)。加大扶持指導(dǎo)力度，配套相關(guān)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)、支持合作社健康發(fā)展，加快煙葉
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，提升行業(yè)社會形象。二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“成長”文化落地。深入開展“成長”文化宣貫，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，探索企業(yè)文化建設(shè)和管理模式。三是
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實踐相結(jié)合，轉(zhuǎn)變粗放的管理模式，把崗位能力要求融入日常工作中，在提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時有效提升鑒定考試中實操答題水平。
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一年。公司將深入貫徹集團(tuán)公司“調(diào)整、轉(zhuǎn)型”的總體思路，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動融入集團(tuán)公司的“四化”管理模式，圍繞提升對行業(yè)的服務(wù)支撐
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;該廠堅持以卓越績效管理模式為指導(dǎo)，堅持全廠“十二五”規(guī)劃不動搖，堅持“創(chuàng)優(yōu)”為主線，以“對標(biāo)”為抓手，以持續(xù)提升為手段，固本強(qiáng)基
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”。按照“市場化運(yùn)作、行業(yè)扶持、專業(yè)化育苗、定量供苗、多方協(xié)作、共同受益”的原則，實現(xiàn)100%專業(yè)化育苗、商品化供苗的育苗組織管理模式，確保在最佳節(jié)令為大田移栽提供充足適齡壯苗
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和聽取匯報，高華鋒指出，麒麟分公司對興龍綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的建設(shè)工作要加大監(jiān)管力度，做細(xì)做實各項工作。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式，
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路基地單元生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、管理模式、技術(shù)體系、基層建設(shè)等進(jìn)行全面、細(xì)致的討論和規(guī)劃?！? 四是整合力量，提高規(guī)劃質(zhì)量。武定縣把基地單元規(guī)劃作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓
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成熟的管理模式。全縣煙草部門緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標(biāo)，提升水平、注重實效、狠抓落實，做到有方案、有措施、有考核、見實效
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煙草在線師宗消息 2013年，云南師宗縣按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，加快構(gòu)建“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體
