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的法律風險防控體系確定了“管理與法律相結(jié)合”的基本思路、設(shè)計與構(gòu)建了“五個對象、五個要素、四個流程、兩個保障、一個平臺”的基本框架、采用了“全周期”的實施階段，形成了包括法律風險信息庫
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、客戶類別等要素，劃分波動異常的最小市場和零售戶，做到市場管理目標明確、檢查全面、切實保證專賣人員市場走訪工作有序、高效開展。
二是以“計劃”為依據(jù)，監(jiān)管
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直補、保費補貼、科技支撐三大支持政策，落實定區(qū)域、定田塊、定農(nóng)戶、定標準的四個要素，遵循“政府主導、工商協(xié)同、縣負主責、鄉(xiāng)村落實、獎勵到戶”的五項原則，扎實
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”的全要素開放式綜合性服務(wù)環(huán)境，幫助更多客戶適應(yīng)“示范客戶圈、現(xiàn)代終端圈、客戶俱樂部”等新型孵化模式，實現(xiàn)終端客戶不同經(jīng)營理念的大交融，互相學習彼此經(jīng)驗
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系統(tǒng)，進一步強化信息化建設(shè)，突出抓好試點基地單元生產(chǎn)要素信息的采集、傳遞、處理、儲存、檢索與應(yīng)用。
系統(tǒng)采集煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息。2015年初，委托云南省
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規(guī)范》和《現(xiàn)場管理制度及標準》，全面對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行合理配置優(yōu)化，初步實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的現(xiàn)場精益管理目標。
實施精益改善點。將查找精益改善點與
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長勢，還要結(jié)合天氣、雨水等要素……”
10月22日，重慶市奉節(jié)太和基地單元長安鄉(xiāng)煙農(nóng)向永林對分公司調(diào)查組人員樂呵呵地回答道?！? 為加強與基層煙農(nóng)交流，
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推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等方面作了動員講話。談到當今時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)實社會的一面鏡子，越來越成為生產(chǎn)要素聚集和配置的重要載體，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)從“理想
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、短板原理來明確項目改進的目標，圍繞發(fā)展目標，綜合“安全、成本、服務(wù)”三個要素對未來運作模式進行探索與思考；二是積極開展項目推進，項目設(shè)計要
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二是開展技能鑒定培訓，提升營銷持證層次。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作安排，充分保障參訓人員學習時間。有效發(fā)揮內(nèi)訓師功能作用，緊扣鑒定教材和要素細目表，詳細
