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詳細(xì)登記批準(zhǔn)人、承辦人、用印事由和用印時(shí)間等要素,嚴(yán)禁私用、濫用印章。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題,會(huì)及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了警示提醒和談話?!?
于此同時(shí),
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,不斷提高資源、勞動(dòng)力的使用效率和自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變,向高、精、尖、專(zhuān)方向發(fā)展,
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;加強(qiáng)注冊(cè)資本、人員等要素的變更登記;建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案等方面,不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。
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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅(jiān)持“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)、先點(diǎn)后面、完善提升”的工作思路,全面樹(shù)立精益生產(chǎn)理念,運(yùn)用精益管理措施,統(tǒng)籌生產(chǎn)要素,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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;而想要把握住成功的最有力方法,就是善于發(fā)現(xiàn)。善于發(fā)現(xiàn)是成功的第一要素。
善于發(fā)現(xiàn),最根本的是要對(duì)平常生產(chǎn)、工作實(shí)踐中那些常見(jiàn)的現(xiàn)象,不熟
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。七是強(qiáng)化純度意識(shí)。通過(guò)鄉(xiāng)、村組干部、煙葉技術(shù)人員深入村組召開(kāi)群眾座談會(huì)進(jìn)行宣傳,讓煙農(nóng)明白煙葉等級(jí)純度作為原料可用性和卷煙質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素,工業(yè)企業(yè)對(duì)其提出了更高
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要素,于8月10日開(kāi)始各點(diǎn)積極組織專(zhuān)業(yè)化分級(jí)預(yù)約員深入農(nóng)戶(hù)家中,指導(dǎo)煙農(nóng)做好去青去雜工作,提前做好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)的質(zhì)量管理,同時(shí)預(yù)約好煙農(nóng)交售
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調(diào)整,突出對(duì)ABCD類(lèi)客戶(hù)、樣本客戶(hù)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端客戶(hù)的走訪力度;同時(shí),明確在店時(shí)間戶(hù)均不低于25分鐘;細(xì)化客我溝通要素,突出
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;不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法;四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章,全面提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和零售客戶(hù)隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。
省局(公司)
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,謀劃好新一輪的品牌布局;三要切實(shí)保持良好市場(chǎng)狀態(tài),不斷堅(jiān)持和深化運(yùn)用“五要素”分析法;四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)這篇文章,全面提升