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上，鳳凰煙草堅(jiān)持從細(xì)微入手的原則，積極與電信部門合作，在訂購手機(jī)環(huán)節(jié)及更改資費(fèi)套餐等環(huán)節(jié)為零售戶開通綠色通道，縮短訂購時間、送機(jī)
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工作作風(fēng)、行政作風(fēng)為抓手，結(jié)合實(shí)際，采取措施，尋求提升五個形象的突破點(diǎn)，全力打造執(zhí)法服務(wù)新形象，構(gòu)建綠色行政通道。
一是抓培訓(xùn)
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。實(shí)現(xiàn)綜合辦工作規(guī)范化、制度化、流程化。
二是把綜合素質(zhì)較高的人員選派到綜合辦，特別是在一些關(guān)鍵崗位，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)通道，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，
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補(bǔ)辦相關(guān)資料的綠色通道，另一方面派客戶經(jīng)理實(shí)地調(diào)查情況，安撫客戶的心情。公益基金委員會撥出3000元人民幣捐贈給客戶周洪勇。大火無情，煙草有情。卷煙零售客戶
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標(biāo)識和學(xué)校禁煙監(jiān)督電話。根據(jù)實(shí)際情況可在室外露天區(qū)域設(shè)置少量吸煙區(qū)，并要設(shè)置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識和“吸煙有害健康”等提醒標(biāo)識。吸煙區(qū)設(shè)置應(yīng)符合消防要求，遠(yuǎn)離師生集中場地和必經(jīng)通道
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，工商等部門積極配合。采取對境內(nèi)孟西公路、募西公路以及境外通道的大黑山、岳宋、力所邊防檢查站入境車輛檢查；對客運(yùn)站、物流托運(yùn)部當(dāng)日到站的人、物及時進(jìn)行檢查；錯時對重
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專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、TTT專項(xiàng)培訓(xùn)、試講考核等環(huán)節(jié)，依據(jù)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)能力發(fā)展模型對培養(yǎng)對象進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)；“育”即建立初級內(nèi)訓(xùn)師、中級內(nèi)訓(xùn)師、高級內(nèi)訓(xùn)師“定級式”上升通道
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，保證消防設(shè)施設(shè)備完好有效，安全出口、疏散通道暢通無阻。
六是要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作。要求全體職工干部認(rèn)真執(zhí)行值班工作制度，明確值班人員崗位職責(zé)。對各類突發(fā)事件
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;對數(shù)額較大的金額，專車取送，給卷煙零售客戶提供綠色通道，提高電子結(jié)算扣款成功率，降低現(xiàn)金貨款安全管理風(fēng)險，確保卷煙資金安全。
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問題上實(shí)現(xiàn)新突破。改進(jìn)工作方式，切實(shí)加強(qiáng)市場管控能力，切斷非法卷煙流入的通道。三是要以創(chuàng)新推動工作新進(jìn)展。深入推進(jìn)“APCD”試點(diǎn)應(yīng)用，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化
