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市場拜訪工作進(jìn)行量化，要求客戶經(jīng)理按照相關(guān)的程序和指標(biāo)完成好市場拜訪工作，從而以保證市場拜訪工作的全面、有效進(jìn)行，避免不規(guī)范行為。
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”化解機(jī)制，積極主動(dòng)為群眾排憂解難，為群眾辦實(shí)事、解難事，減少矛盾糾紛和信訪問題，從源頭上抓好信訪維穩(wěn)工作，集中力量化解矛盾。
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等制度重新做了修訂，進(jìn)一步細(xì)化、量化了工作措施和要求，強(qiáng)化制度約束機(jī)制，做到有章可循、遵章守紀(jì)，形成工作長效機(jī)制。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對全市
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非農(nóng)業(yè)就業(yè)數(shù)據(jù)低于預(yù)期，市場認(rèn)為，聯(lián)儲局下周（9.15-9.21）初的會議上將不會倉促宣布縮減量化寬松規(guī)模，帶動(dòng)區(qū)域股市走高
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、技術(shù)措施進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、培訓(xùn)，做到家喻戶曉。
二是方案措施到位。嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作推進(jìn)計(jì)劃，科學(xué)制定“一村一案”，逐級簽訂責(zé)任狀，做到指標(biāo)量化
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目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化，層層分解到煙站、收購點(diǎn)、具體崗位和人員，實(shí)行績效管理、過程和痕跡化管理，健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究辦法，人人各司其職
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，即落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。以責(zé)任制管理為基礎(chǔ)，明確責(zé)任主體和質(zhì)量事件處罰辦法。把市局《2013年煙葉收購工作方案》中對質(zhì)量和純度的要求細(xì)化、量化，分解到煙站、收購線
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收集數(shù)、無證戶遞減率、預(yù)警核查數(shù)”為指標(biāo)，通過痕跡化、數(shù)量化方式對專賣人員進(jìn)行考核，以提高他們的工作執(zhí)行力。今年1至7月他們組織開展了真假卷煙鑒別、信息化操作、內(nèi)部監(jiān)管、案件
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，堅(jiān)持“三化”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評比程序，嚴(yán)格量化定星，使參評站點(diǎn)和收購人員爭星有標(biāo)準(zhǔn)，干事有動(dòng)力。一是評比方法精細(xì)化。制定《黃平縣煙草
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量化，落實(shí)到每一個(gè)客戶經(jīng)理頭上，并嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核機(jī)制，加入目標(biāo)中期檢查，推動(dòng)客戶經(jīng)理完成銷售目標(biāo)。
