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生。
“時間與車輪賽跑”
朱震,無錫煙草卷煙物流中心送貨部的一名普通送貨員。他的主要工作就是重復(fù)著同樣的路線、同樣的流程、同樣的客戶,在規(guī)定的時間內(nèi)將卷煙完好無損的送到零售戶手上
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、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系要求,以保障客戶利益為重點,圍繞卷煙訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、物流配送等環(huán)節(jié),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,提高零售客戶的盈利水平。以
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,眼睛始終沒有離開緩緩抖過的煙絲,她說:“這里是雜物通過的最后一道關(guān)卡,松懈不得,不能讓雜物流入下一道工序就是我們的職責(zé)
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,還能增加一些諸如:定期免費提供物流箱、高級禮品袋、煙模、煙盒寫真貼等;幫助級別較高的客戶制作VIP卡發(fā)放給固定的消費者,年末根據(jù)消費者在客戶店內(nèi)
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了基層精益發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞精益工藝質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益安全、精益組織、精益現(xiàn)場7個模塊開展精益項目研究,全力打造行業(yè)一流的精品制絲生產(chǎn)線
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,才能夠潛心鉆研,排除干擾,真正體現(xiàn)QC活動的價值。
一些人認為,煙草行業(yè)的QC活動只適合在工業(yè)公司、物流公司等領(lǐng)域開展,因為與
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,商品出了差錯還可以打個電話查詢一下,方便了很多。
2007年,煙草公司統(tǒng)一市場管理,統(tǒng)一訂單采集,統(tǒng)一物流配送商品
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匯報,吉林市局(公司)在卷煙經(jīng)營、物流建設(shè)、專賣監(jiān)管、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)上,工作力度都比較大,總體印象非常好,確實
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第五、推進行業(yè)自有零售終端建設(shè)工作,實行小型化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化建設(shè),抓好商業(yè)自營終端,利用一下步大物流的優(yōu)勢,進行多品種
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;基本建成了“全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地”。三是煙草產(chǎn)業(yè)已基本實現(xiàn)成鏈發(fā)展。形成了從煙葉種植、復(fù)烤到卷煙生產(chǎn)、商貿(mào)物流的完整產(chǎn)業(yè)體系,在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了良好的示范引領(lǐng)作用。四是