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平臺、財(cái)務(wù)用友、專賣管理4個(gè)系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)跟蹤和分析，可以初步判斷接近40%的系統(tǒng)使用效率很低，甚至未使用，從主觀和客觀的原因分析，優(yōu)化信息系統(tǒng)
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;但實(shí)在沒辦法，隨手買了一盒，回來抽了兩根，就扔到墻角的垃圾桶了。第二天，我發(fā)現(xiàn)后問他原因，
他說：那煙味抽不慣
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甚至將150w、200w作為“標(biāo)配”。造成這種現(xiàn)象的原因，除了“大功率霧化器”的興起這個(gè)因素之外，“價(jià)格”也是一個(gè)最重要的因素。大功率設(shè)備曾經(jīng)“高大上”的形象和價(jià)格
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角色。但在很長一段時(shí)間里，“中華”煙的供應(yīng)一直不那么充足。
??上世紀(jì)50年代后期，由于“大躍進(jìn)”運(yùn)動以及自然災(zāi)害等原因，我國經(jīng)歷了一個(gè)特殊困難的時(shí)期
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被查出，我急忙解釋原因，請求駐法人員理解原諒。稽查隊(duì)長對我說：“在證據(jù)面前，再多的解釋都是徒勞的，你要承認(rèn)違法行為，
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;怪不得顧客越來越少了，原來是這個(gè)原因啊。可是，我要是抹零的話，我就掙不到錢啦。聽到我的抱怨，一位好朋友對我說：“即使掙不到錢
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二話沒說騎著摩托車就趕往煙農(nóng)家，跟著鉆進(jìn)溫度高達(dá)40—50攝氏度的烤房，經(jīng)查，其主要原因是煙葉掛桿太密散熱太慢所致。立即動手幫助處理，在烤房一直
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根據(jù)基層工作經(jīng)驗(yàn)淺談幾點(diǎn)意見和建議。
一、涉煙案件情報(bào)信息現(xiàn)狀。
從當(dāng)前涉煙案件情報(bào)信息來源來看，由于種種原因各級煙草專賣部門在獲取有關(guān)打假破網(wǎng)方面的情報(bào)信息是被動的，
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由于種種原因處于斷貨狀態(tài)。這時(shí)，沒有訂上的客戶怨聲載道，只能眼睜睜的看著顧客失望而去。而每次訂購攢下的客戶卻欣喜若狂，不但很快將積攢下的卷煙銷售一空
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可能說出一些粗魯?shù)脑拋?。王就峰都能理解顧客的心?#xff0c;耐心傾聽和解釋，并積極尋求解決問題的辦法。
其次，在弄清楚糾紛的原因后，他會站在顧客的立場
