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。（3）全員參與。各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。（4）過程方法
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問題是中低檔煙品牌整合速度過快，四五類煙供需矛盾突出。隨著“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，工業(yè)企業(yè)重新開啟了新一輪的品牌整合，為提升銷售結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益
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數(shù)字煙草，就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過實(shí)施行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理，實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
結(jié)合
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，才能取得效益、效率和效應(yīng)“雙豐收”。
二、構(gòu)建良好的人際關(guān)系，必須要有大局全局觀念
顧大體，識(shí)大局是構(gòu)建良好人際關(guān)系的助推器。在日常的工作生活中
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指標(biāo)，比如企業(yè)內(nèi)所有活動(dòng)的質(zhì)量都可以用“o”水平尺度來衡量。針對(duì)顧客關(guān)注、影響效益的關(guān)鍵質(zhì)量特性及過程特性，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)，如流通合格率（
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、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理，提升管理水平和效益等行業(yè)的基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作擺在了更加重要位置。而通過本次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了基層單位的發(fā)展和進(jìn)步
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穩(wěn)步的提升，煙葉品質(zhì)得到明顯改善，煙農(nóng)種煙效益得到明顯增加。
堅(jiān)持輪作、優(yōu)化布局
根據(jù)《祥云縣基本煙田可持續(xù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》，加強(qiáng)基本煙田保護(hù)、加強(qiáng)
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帶來的綜合效益已呈負(fù)值。對(duì)此，田文利認(rèn)為，如果由國家煙草專賣局參與制訂禁煙令可能會(huì)有更好的效果，部門立法后的聯(lián)合執(zhí)法可以避免體制內(nèi)的利益糾葛等負(fù)面因素。還有
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問題
長期以來，部分國有企業(yè)黨建工作存在被弱化的問題。在越發(fā)重視構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度的改革中，以企業(yè)效益為中心的經(jīng)營指導(dǎo)方針，影響了國有企業(yè)在黨建工作中的人力資源、時(shí)間
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團(tuán)員青年促進(jìn)社會(huì)文明發(fā)展，提高企業(yè)社會(huì)效益。在這方面，共青團(tuán)要秉承雄厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢，團(tuán)員青年繼續(xù)發(fā)揮精神文明建設(shè)使者的作用，著力開展好青年志愿者
