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，“黃鶴樓”是全國一類煙市場銷量規(guī)模最大的前五位重點(diǎn)品牌之一，其一類煙銷量規(guī)模僅次于“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”這三個(gè)重點(diǎn)品牌，位列第四位的位置。而零售價(jià)20元/包
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規(guī)模最大的主銷價(jià)位段都是集中在零售價(jià)20多元/包，即零售價(jià)為23元/包的“芙蓉王（硬黃）”與零售價(jià)為22元/包的“玉溪（軟）”和20元
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為主，沒有自主品牌，技術(shù)、效益、生產(chǎn)規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)平均水平。如何發(fā)展是擺在吉林煙草工業(yè)面前最大的難題，隨著“長白山（硬紅）
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兼?zhèn)涞拇砥放?#xff0c;“云煙”在一類煙價(jià)區(qū)銷量規(guī)模最大的代表產(chǎn)品是零售價(jià)為220元/條的“云煙（軟珍品）”，在三類煙價(jià)區(qū)銷量規(guī)模最大的代表產(chǎn)品是零售價(jià)為
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煙草巨頭將進(jìn)入我國煙草市場，煙草市場經(jīng)濟(jì)的效益準(zhǔn)則提醒我們，最大的競爭無疑會(huì)挑戰(zhàn)自然壟斷行業(yè)?！? 隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)生活高質(zhì)量
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化解為核心內(nèi)容，通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等有效措施，控制各個(gè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，消除潛在隱患，最大限度地防止腐敗，降低腐敗
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;資源的效用才會(huì)達(dá)到最大化。對(duì)于行業(yè)來說，調(diào)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是要調(diào)整“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以達(dá)到資源利用和實(shí)現(xiàn)效益最大化?！? 要不斷優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。隨著“卷煙上水
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LOGO能夠被消費(fèi)者認(rèn)出？
“星巴克”，這是美國一家咖啡連鎖店的名稱，創(chuàng)立于1971年，現(xiàn)已經(jīng)是全球最大的咖啡連鎖店，總部位于美國
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。要發(fā)揮零售客戶的主力作用，充分調(diào)動(dòng)零售客戶培育品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效利用零售終端資源，最大范圍與最大可能地進(jìn)行市場營銷宣傳。
實(shí)施精準(zhǔn)營銷
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，唯此，才能最大限度地做到人盡其才，才盡其崗，崗盡其能。秉承公平。員工要始終把企業(yè)裝在心里。追求高收入、爭取好崗位，是每一位員工的愿景和動(dòng)力
