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煙草在線摘自《江西煙草》 引：2014年，行業(yè)和江西中煙分別提出了稅利“保八爭十超萬億”和“上繳稅金超百億元”的年度目標(biāo)，稅收在煙草行業(yè)作為核心指標(biāo)
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的情況下，作為一名管理所長，要深刻理解領(lǐng)悟上級的方針政策，充分認(rèn)識“專?賣”的核心作用。無論是哪一個崗位，其實質(zhì)上都是在圍繞“?！焙汀百u”而履職盡責(zé)
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全面系統(tǒng)地教育和引導(dǎo)黨員干部樹立宗旨意識、理想信念和社會主義核心價值觀，提高黨員干部的服務(wù)意識，解決黨員干部為誰服務(wù)的問題。
在學(xué)習(xí)形式上，除了原有的“三會
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，還可通過開展專賣技能比武等方式激勵專賣人員你追我趕、不甘落后、爭先進位的拼搏精神。
二是以凈化本地市場為導(dǎo)向，進一步提高案件的查辦質(zhì)量。
市場監(jiān)管是專賣管理的核心。不僅要
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等，促使這些核心客戶深刻領(lǐng)悟企業(yè)營銷戰(zhàn)略及其策略，明晰企業(yè)發(fā)展方向，更好地廠商攜手，打造共贏的良好局面。
3、銷售明星制。為了激發(fā)部分大終端經(jīng)營者
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但不緊急的事情。這類事情不具有時間上的緊迫性，但是，它具有重大的影響，是工作的核心內(nèi)容。第三類表示緊急但不重要的事情。這些事情具有很大的欺騙性，
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、核心示范區(qū)建設(shè)，確保圓滿完成全年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
5、狠抓煙葉生產(chǎn)調(diào)研，對近三年煙葉種植效益、生產(chǎn)服務(wù)、政策與扶持等進行認(rèn)真對比總結(jié)，提前謀劃好
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;采取“先試點后推廣”的辦法，在全州建立了7個核心示范區(qū)，開展21項生產(chǎn)技術(shù)措施精益示范研究：在文山市開化鎮(zhèn)高末村，開展壯苗育苗、科學(xué)植保、采收
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落地，玉溪卷煙廠還積極推進管理與信息化深度融合，探索出了一條標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的工廠戰(zhàn)略落地實施路徑。
“一核，即‘兩化融合’管理體系，以此為核心
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？筆者認(rèn)為，還是要在中央和行業(yè)的政策導(dǎo)向和把握上做好文章，向社會和公眾傳遞好煙草的核心價值觀。
一是保持淡定。煙草的生存和手頭的工作必須做好。為此
