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相輔相成的地位，企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系類似于魚跟水的關(guān)系，在平衡和諧的機制下相處，才能獲得煙草企業(yè)的最大利益。
通系列品牌煙能夠進駐國內(nèi)的高端市場，
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以及政策配合程度等千差萬別，為認真落實姜成康局長提出的“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求，努力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，
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在新興行業(yè)方面，要集中優(yōu)勢資金，選準合作伙伴，及早占領(lǐng)行業(yè)的制高點。投資過程中要耐得住寂寞，不要擔心賺不到錢，要看到長遠利益
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捐助等，降低自然災害帶來的損失，維護煙農(nóng)切身利益，充分發(fā)揮煙草人“一切為了煙農(nóng)”的服務(wù)宗旨。
馬鳴村委會大麥地村在馬鳴煙點點長的組織帶領(lǐng)下，
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的是不讓違法份子有機可乘；夜闌時，萬物安寢，而我們還露宿于冰冷的街頭，為的是不讓國家與消費者利益有一絲侵犯?！? 尊敬的領(lǐng)導！
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就需要真正讓利消費者。把顧客當傻瓜的結(jié)果往往損失的是自己的信譽和利益。
那么，又有哪些促銷方式值得借鑒。再來看看幾位同行的成功促銷方案。
家家富超市小高：我做的最成功
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的尊敬和親切對待下屬，不能靠恐嚇和訓斥來領(lǐng)導員工。創(chuàng)始人沃爾頓認為，好的領(lǐng)導者要在待人和業(yè)務(wù)的所有方面都加入人的因素。沃爾瑪對員工利益的關(guān)心有一套詳細而具體的實施方案
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，很有可能煙農(nóng)的辛苦投入就會白費，他們種煙致富的夢想將化為泡影……啟動煙葉生產(chǎn)風險防范保障機制是我們保護煙農(nóng)利益最有效的做法，也是推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必要條件
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，把教育員工同服務(wù)員工結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人，善于從員工最關(guān)心、與員工切身利益最密切的問題入手，才能增強企業(yè)思想工作的說服力和感染力
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、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的重要基礎(chǔ)。培育“雙喜”大品牌，是深入貫徹落實2012年全國煙草工作會議精神的具體體現(xiàn)。加快“雙喜”大品牌發(fā)展，維護了國家利益、提升了行業(yè)形象、創(chuàng)造全省效益
