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執(zhí)法檢查。
第三步，找出針對點(diǎn)，以鞏固工作成果為重點(diǎn)，開展督導(dǎo)樹立典型。對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位開展專項(xiàng)督導(dǎo)，在媒體設(shè)立“曝光臺”，
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表明上一天忙到晚，但是卻難以出成果，難以產(chǎn)生效應(yīng)，那是沒有用的。
三、看品牌培育，查科學(xué)不科學(xué)。
再者，客戶經(jīng)理要通過
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實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果的共享
作為行業(yè)工商企業(yè)的利益共同體、命運(yùn)共同體，零售客戶、煙農(nóng)怎樣才能與煙草企業(yè)在價(jià)值觀上形成共識？
湖南煙草認(rèn)為，首先要為他們提供優(yōu)質(zhì)
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打基礎(chǔ)、對標(biāo)出成果的基礎(chǔ)管理格局。
目標(biāo)管理定好了企業(yè)開支的“總臺賬”。全省系統(tǒng)11家地市級局（公司）把可控費(fèi)用目標(biāo)分解為26項(xiàng)明細(xì)指標(biāo)，并將指標(biāo)與崗位職責(zé)
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勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，最應(yīng)該也最需要提倡和鼓勵創(chuàng)新。
一、卷煙企業(yè)宣傳思想工作環(huán)境和對象的新變化
卷煙企業(yè)堅(jiān)持以人為本，用黨的創(chuàng)新理論成果武裝干部職工的頭腦
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以精益改善項(xiàng)目為引領(lǐng)，聚焦重難點(diǎn)問題，力爭再產(chǎn)生一批優(yōu)秀精益改善成果；促進(jìn)QC小組活動與精益改善項(xiàng)目結(jié)合，針對降本增效空間進(jìn)行探索
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;參加紙質(zhì)印刷采購，絲束、原鹽等輔料運(yùn)輸，零配件庫管理系統(tǒng)接口升級項(xiàng)目及維護(hù)等項(xiàng)目招標(biāo)廉政監(jiān)督。1月30日獲悉，要對創(chuàng)新和改善成果進(jìn)行全面、客觀的評價(jià)
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種煙收入實(shí)現(xiàn)了戶均收益、畝均收益“雙增加”。
大力推進(jìn)煙葉烘烤方式變革
10月1日，國家局在南陽組織“多功能高效節(jié)能熱泵隧道式烤煙系統(tǒng)與裝備”成果鑒定，有關(guān)專家一致
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近百次、辦公耗材幾十次縮減到每年4-5次，也許只有在印刷、維修過程中不用再考慮如何獲得更加優(yōu)勢的價(jià)格和更加簡易的程序，也許只有本文最初所呈現(xiàn)出的漂亮的費(fèi)用控制數(shù)字成果
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教育實(shí)踐活動成果，開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，大力弘揚(yáng)“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)人文精神，加強(qiáng)青年職工思想
