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放在心上，贏得職工的信任，使企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，是值得我們思考和不斷探索的問題。我就縣級局加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和大家探討一下：
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品牌培育活動，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)都必須重點研究和探索卷煙品牌培育的有效機制與實施模式，緊緊抓住品牌培育的關(guān)鍵性問題，堅持市場需求導(dǎo)向作用，堅持
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、在黨為黨的濃厚氛圍。
提升黨員干部黨性修養(yǎng)。該局（公司）黨委緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，探索形成了“一個模式、一所學(xué)校、兩級學(xué)習(xí)日”的“大培訓(xùn)”工作
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，積極應(yīng)對新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下卷煙銷售困難多，不能在像過去那樣隨隨便便，疲于應(yīng)付，而是要不斷探索新問題，研究新對策?？蛻艚?jīng)理樹立
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可利用率不高等現(xiàn)狀，探索適合本地市場信息化程度高的信息采集方式與應(yīng)用，為市場信息釆集的信息化提供有效建議，同時為我市經(jīng)營決策提供有價值的參考。
一、卷煙
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《雪茄煙“工業(yè)直銷”營銷模式構(gòu)建與實踐》、襄陽卷煙廠《行動學(xué)習(xí)法在工廠現(xiàn)場管理中的應(yīng)用》2個管理創(chuàng)新成果也獲得此項殊榮。前者，在特色營銷、渠道拓展等方面進行積極地探索實踐，
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，也是值得十分珍惜的階段。應(yīng)該說許多零售戶非常重視春節(jié)期零售經(jīng)營，他們都會積極思考，努力探索，想出千般招數(shù)，使出萬般策略，努力
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新路”的膽識和魄力，說干就干!
建設(shè)初期，大膽解放思想、勇于創(chuàng)新求變，貴州省煙草專賣局(公司)不斷探索新路，始終緊緊抓住設(shè)施建設(shè)這個關(guān)鍵
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的愿望，貴州煙區(qū)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換方式、轉(zhuǎn)型發(fā)展，在促進煙農(nóng)增收工作中深入探索。
轉(zhuǎn)變觀念
促進煙農(nóng)增收是調(diào)控?zé)熑~計劃、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、實現(xiàn)扶貧攻堅目標的迫切需要
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創(chuàng)新的產(chǎn)物，融合傳統(tǒng)營銷模式的優(yōu)勢，能夠?qū)崿F(xiàn)以客戶需求至上為原則，提升服務(wù)環(huán)節(jié)的便利性和服務(wù)對象的滿意度。公司可以探索由傳統(tǒng)的商（煙草公司
