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新成員,同時也是超百萬箱品牌家族中唯一一個純一類煙和二類煙的超百萬箱大品牌,“利群”品牌正在成長為“規(guī)模與效益”兼具的知名品牌。
在愛心助學領(lǐng)域里,除了“利
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。二要全心全意為零售客戶服務(wù),促進零售客戶經(jīng)營效益的全面提升。三要全心全意為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)做出應有的努力和貢獻。
小煙卷兒:再來說說行業(yè)外的新鮮事吧,
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中心,把保證和促進企業(yè)改革發(fā)展和完成卷煙經(jīng)營管理各項任務(wù)等,作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以不斷提高?!? “樹典型”就是要發(fā)揮先進人物的模范作用
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,再加上今年的煙葉收購價格上調(diào)12%(主要是上等煙),煙農(nóng)效益有保障,現(xiàn)在煙農(nóng)的種煙積極性空前高漲。
孫加利為我們講述了一件讓他記憶
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;實現(xiàn)生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全、高效是目標。主要栽培模式為:突出生態(tài)特色是根本、優(yōu)選良種保特色、配套良法為保證、培育壯苗打基礎(chǔ)、科學施肥提質(zhì)量、精細管理產(chǎn)效益、科技創(chuàng)新出成果、吸食安全
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,配套實施了一大批規(guī)模大、覆蓋面廣、綜合效益好的煙水工程、煙路工程,建成了一大批小水窖、管網(wǎng)、水池、道路、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施,有力改善了煙區(qū)
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傳統(tǒng)美德,在企業(yè)效益持續(xù)健康發(fā)展同時,淮陰卷煙廠不忘貧困群體,積極開展“獻愛心”活動。為此,專門成立了淮陰卷煙廠“4050”、“雙下崗”、“再就業(yè)”領(lǐng)導小組
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;長期處于一個相對封閉的環(huán)境中。從而導致縣級營銷部基層員工普遍缺乏競爭意識、憂患意識和風險意識。加之近年來基層營銷部經(jīng)濟效益的持續(xù)快速發(fā)展掩蓋了許多深層次問題,總認為“創(chuàng)新是上級領(lǐng)導的事
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不明顯,那么,為了提升市場核心競爭力,應該升級才對?但對于這些面臨著特殊群體的零售客戶,往往卻很難出效益與規(guī)模,因為
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大,高端產(chǎn)品銷售占比較小,“七匹狼”品牌整體效益相對較低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需進行升級。
以“七匹狼”品牌2009年的產(chǎn)品銷售占比為例,三類煙和四類煙