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管理工作，為食堂的平穩(wěn)運(yùn)行和管理推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的費(fèi)用基礎(chǔ)。一方面，要堅(jiān)持稍緊平衡、均衡支出的原則，結(jié)合往年的費(fèi)用發(fā)生情況和當(dāng)年預(yù)變動情況，在費(fèi)用
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一體’為引領(lǐng)的智能制造示范工廠，助推湖南中煙高質(zhì)量發(fā)展?！闭劦浇酉聛淼脑O(shè)備管理工作，長沙卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
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的信念一般，他對安全工作的堅(jiān)守和責(zé)任感，讓他成為了蚌煙的堅(jiān)盾，成為了安全一線的一名衛(wèi)士。從2015年至今魏來在安全保衛(wèi)科從事安全技術(shù)管理工作，作為
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;國家煙草專賣局官網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》。其中明確，對容易誘導(dǎo)未成年人關(guān)注、購買、吸食電子煙的經(jīng)營場所不予發(fā)放電子煙零售許可。不僅如此，國標(biāo)中也要
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各卷煙廠結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作。貴陽卷煙廠通過長期能源管理工作的實(shí)踐摸索出了一套“1+1+3+X”用能管理模式，即一個(gè)目標(biāo)（
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設(shè)備管理工作，青島卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
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昨天，小編接到知情人士透露，國家煙草專賣局辦公室已于4月2日下發(fā)《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》，明確了電子煙零售點(diǎn)布局要求等內(nèi)容
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“業(yè)績一流”。要積極開展對標(biāo)管理工作，建立“企業(yè)—環(huán)節(jié)—班組—崗位”四層級對標(biāo)管理模式，形成對標(biāo)指標(biāo)快速提升的循環(huán)管理模式。具體措施可以以“倉儲管理智能化、分揀管理柔性化
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，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)助力?！闭劶跋乱徊皆O(shè)備管理工作，青島卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
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參加工作，現(xiàn)任咸陽市煙草公司物流分公司儲配部部長。作為儲配部部長，他狠抓部門精益和現(xiàn)場管理的貫徹落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)部門精益管理工作，通過精益QC課題帶動，
