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、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化、突破適配性”質(zhì)量目標(biāo)，圍繞“泰山”品牌原料個(gè)性化、特色化、差異化需求，以基地單元為平臺(tái)，從供給和需求兩側(cè)同時(shí)發(fā)力，打造原料供應(yīng)“第一
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瞄準(zhǔn)“主攻中棵煙、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化、突破適配性”質(zhì)量目標(biāo)，圍繞“泰山”品牌原料個(gè)性化、特色化、差異化需求，以基地單元為平臺(tái)，從供給和需求兩側(cè)同時(shí)發(fā)力，
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，一些新產(chǎn)品已經(jīng)取得重大突破。在強(qiáng)大的社會(huì)需求和現(xiàn)代科技支持下，研發(fā)出一種既低危害甚至沒有危害，又基本具備甚至完全具備傳統(tǒng)卷煙吸食功能與感受的新型煙草制品是可能
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，積極推動(dòng)管理診斷整改工作落地。以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為切入點(diǎn)，找到短板；以云端診斷為抓手，明確需求；以現(xiàn)場(chǎng)診斷為突破口，找準(zhǔn)問題
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研發(fā)過程中，需要考慮跳出菲莫國際采用薄片工藝技術(shù)的路線，使專利風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在這一點(diǎn)上，中國企業(yè)已實(shí)現(xiàn)部分突破，解決了中國HNB“卡脖子”問題
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車間技術(shù)骨干王文才說。以此為契機(jī)，昆明卷煙廠加大“云大物移”等技術(shù)的深度融合力度，選擇一些關(guān)鍵問題作為突破口，調(diào)動(dòng)全員參與“智造”的熱情。中控室里、機(jī)臺(tái)旁邊
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，在專項(xiàng)治理中突出問題導(dǎo)向，在整體推進(jìn)中突出結(jié)果導(dǎo)向，在重點(diǎn)地區(qū)突出問題治理中取得突破。無論是云南省煙草專賣局的源頭監(jiān)管、河南省煙草專賣局的重點(diǎn)整頓，還是
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，顯現(xiàn)了廉價(jià)香皂的創(chuàng)意，既能用來洗頭也能用來洗澡。這是一款產(chǎn)品銷售人員分析歸納、突破創(chuàng)新的典型。3、品牌本土化聯(lián)合利華全球化之路并不是一味地推廣自有品牌實(shí)現(xiàn)，而是善于收購
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“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益為先”原則，青島卷煙廠穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲工藝流程最長、工序最繁雜、設(shè)備種類最多，存在著“數(shù)據(jù)孤島”問題突出
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的創(chuàng)新突破、設(shè)備上的更新?lián)Q代、流程上的優(yōu)化升級(jí)，開啟了京煙物流單班作業(yè)新時(shí)代。技改后的物流中心，倉儲(chǔ)最大儲(chǔ)量達(dá)到4.3萬箱，綜合出入庫能力225盤/小時(shí)
