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為崗位競(jìng)聘提供后續(xù)力量。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作，健全和完善人力資源儲(chǔ)備庫建設(shè)，選擇素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、干勁足、有潛力的人員納入到后備
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提升，按照“目標(biāo)指引方向、流程識(shí)別價(jià)值、對(duì)標(biāo)發(fā)掘短板、項(xiàng)目帶動(dòng)改善、標(biāo)準(zhǔn)固化成果”的邏輯，聚焦短板和難點(diǎn)指標(biāo)，有效利用工廠創(chuàng)新管理工作平臺(tái)，注重
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支部建設(shè)和黨員管理工作有章可循、有規(guī)可依?！绷x烏市局（分公司）機(jī)關(guān)黨總支書記羊海寶說。
為此，專賣黨支部先后建立和完善了黨支部規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)、“三會(huì)
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;而且無一差錯(cuò)。付出總有回報(bào)，在2014年全省煙草系統(tǒng)開展的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)回頭看”中，河南省煙草公司對(duì)盧氏縣煙草分公司基礎(chǔ)設(shè)施檔案管理工作給予高度評(píng)價(jià)。至今，這些
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，我讀書是因?yàn)樾枰?。好多時(shí)候，不讀書是不行的。就拿工作來說，我在煙廠好多部門工作過，不看書學(xué)習(xí)根本無法工作。無論是生產(chǎn)一線，還是管理工作
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、經(jīng)理何文煒說：“文山煙草想要在企業(yè)換擋升級(jí)中立穩(wěn)腳跟，并取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)管理工作由表及里地進(jìn)行深入剖析，全面深挖和破解企業(yè)管理中的‘梗阻
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擺在首位，不斷強(qiáng)化黨支部建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部列選為支部委員，確保黨務(wù)與行政管理工作深度整合，決策更加科學(xué)規(guī)范；建立交心談心
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績(jī)效考核等統(tǒng)一管理。學(xué)院工作與安徽省局（公司）培訓(xùn)管理部門各項(xiàng)工作進(jìn)行無縫對(duì)接，有序推進(jìn)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。
匯智：優(yōu)化“教”的資源
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是有意義的一件事情。如今的陜西中煙漢中卷煙廠，向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，狠抓延安（公主）品規(guī)培育，進(jìn)一步做好
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車間機(jī)械技術(shù)員，自2014年從事制絲設(shè)備管理工作以來，深受王輝的諄諄教誨，早已建立師徒關(guān)系，恰逢2018年昭通卷煙廠開展“新時(shí)代、新工匠”師帶徒
