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亮碼測溫、核酸核實、深度消殺、車輛放行、停靠暫存、單證裝袋、無接觸交接、防護(hù)作業(yè)等步驟開展作業(yè)，做到全流程管控、點對點服務(wù)、閉環(huán)式管理，將疫情風(fēng)險降至最低。3月30日
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系統(tǒng)優(yōu)化；圍繞“質(zhì)量、效率、效益”，中層干部進(jìn)行流程優(yōu)化；圍繞“創(chuàng)意、創(chuàng)造、節(jié)約”，基層員工進(jìn)行工作優(yōu)化，推動了組織績效持續(xù)提升。以
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）深入推進(jìn)“能力作風(fēng)年建設(shè)年”活動的一項重點舉措，旨在通過9個項目團(tuán)隊揭榜領(lǐng)旗攻關(guān)，通過流程再造、修正改善和創(chuàng)新提高，著力解決煙葉生產(chǎn)、煙葉收購
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集分析、決策、管理為一體的智慧管控全流程數(shù)據(jù)大腦。突出針對性，精準(zhǔn)落實貨源投放。全面推廣零售數(shù)采2.0，以商業(yè)零庫存、縮短工商庫存周期為目標(biāo)，創(chuàng)新按訂單實時
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;社區(qū)）烤煙育苗點、烤煙栽種地塊，就烤煙相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，對煙農(nóng)關(guān)注的種植政策、種植標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行重點宣傳，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)實行商品化育苗、按合同
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機(jī)制、打造隊伍、考核約束、激勵引導(dǎo)、注重推廣”的工作思路和“流程更加簡化、落實更加到位、激勵考核更趨合理、活動開展更有保障、更加注重成果推廣運用”的目標(biāo)，進(jìn)一步完善改善創(chuàng)新活動保障機(jī)制
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身份碼，我來教您在哪打開。”志愿者接過手機(jī)細(xì)心地講解操作流程?！ 疤x謝你啦！不然我又要重新跑一趟。”王阿姨露出了笑容。 在采樣現(xiàn)場，他們在做好自我防護(hù)
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煙農(nóng)微信交流群發(fā)布通知，提醒煙農(nóng)抓緊培土?！敝榄^鎮(zhèn)煙辦主任陳倫生說道，同時立即安排農(nóng)技人員陪同鎮(zhèn)村干部下到每一個村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并把上級下發(fā)的管理流程、技術(shù)
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、效益”，中層干部進(jìn)行流程優(yōu)化；圍繞“創(chuàng)意、創(chuàng)造、節(jié)約”，基層員工進(jìn)行工作優(yōu)化，推動了組織績效持續(xù)提升。以績效驅(qū)動目標(biāo)，經(jīng)過持續(xù)推動
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招呼著單獨堆放，以便于煙葉工作站退換貨。化肥好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。紅河州煙草專賣局建立了化肥供應(yīng)商清單庫，嚴(yán)格按規(guī)范流程采購，所需化肥的氮磷鉀
