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;客戶經(jīng)理定期上傳品牌培育的現(xiàn)場照片,組織學(xué)習(xí)交流,提高品牌培育水平。
(三)可以理清營銷工作具體操作執(zhí)行的思路。
“135”營銷工作法
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經(jīng)營管理知識的培訓(xùn),定期召開座談會,培訓(xùn)新的經(jīng)營理念,交流經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),促使煙農(nóng)自我完善,自我提高,從而促進(jìn)生產(chǎn)水平的不斷提升
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怎樣體檢
煙民應(yīng)該半年體檢一次胸透,甚至拍胸片,因?yàn)樾赝赣袝r(shí)可能會漏診。年齡大于55歲的煙民,或者吸煙指數(shù)大于400年支的煙民,應(yīng)該定期每年做
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過程中有可能出現(xiàn)靈敏度降低甚至失效的問題,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來影響。因此,“產(chǎn)品衛(wèi)士”也需要定期“體檢”。
2008年,長沙卷煙廠卷包車間推行了一套自創(chuàng)的設(shè)備
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;灌陽局加大了銷售總量占專賣管理所考核得分比例,并有針對性地規(guī)定了一些過程性指標(biāo)。一是對管理所銷量的考核分值從5分調(diào)高到10分;二是規(guī)定管理所必須定期對甲天下歷史銷量大的客戶
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機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市場需求、品牌培育與產(chǎn)銷計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合。突出工作協(xié)調(diào)。完善河南煙草品牌發(fā)展定期協(xié)商機(jī)制,深化、細(xì)化戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容、渠道和方式。
——“黃金葉”品牌內(nèi)在的實(shí)力
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,繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針和政策,以座談會、民主生活會等形式定期認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,重溫《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督
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入手,在做好新增卷煙零售業(yè)戶類型劃分的基礎(chǔ)上,抽出更多的時(shí)間,投入更多的精力,采取通訊網(wǎng)絡(luò)、入戶宣傳以及定期走訪等形式,多與新增
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;比如定期組織人員專門對農(nóng)村零售戶進(jìn)行有重點(diǎn)的營銷技巧、真假煙鑒別、煙草專賣法律法規(guī)等方面知識的培訓(xùn)等等。
嚴(yán)格審批銷售大戶,強(qiáng)化對銷售在戶的監(jiān)管。
為切實(shí)加強(qiáng)銷售大戶監(jiān)管
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規(guī)范堆垛,層次分明,便于查點(diǎn)數(shù)量。
加強(qiáng)對保管員責(zé)任心的教育,同時(shí)規(guī)定在保管過程中,要定期檢查庫存物資安全,并根據(jù)季節(jié)、氣候