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、公關(guān)、宣傳等促銷費用開支,降低其經(jīng)營與管理成本,提高其勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。特別是忠誠度高的顧客,一般都有花高價購買商品的意愿與傾向。
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,卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長,市場需求旺盛,價格穩(wěn)定,重點品牌增長強勁,品牌結(jié)構(gòu)、集中度進一步提升,效益穩(wěn)步提高,整體經(jīng)濟
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的目標(biāo)得以實現(xiàn)。從村民的言談中,我們也可看出,種植其他作物,原因是能給他們帶來更大的經(jīng)濟效益,擁有更為便利的配套服務(wù),其實作物本身
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。有效的方法就是加強對生產(chǎn)線上各個點的監(jiān)控和信息管理,加強生產(chǎn)資源綜合調(diào)度管理,使之發(fā)揮最大效益,以滿足行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
2.2生產(chǎn)經(jīng)營特點的需要
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,從而發(fā)揮最大的管理效益。
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作“效率和效益”穩(wěn)步提高的同時規(guī)范自身經(jīng)營行為,把“維護國家利益和消費者利益”的行業(yè)共同價值觀落到實處。同時,要對營銷網(wǎng)建管理各部門和各崗位的職責(zé)進行重新梳理和整合
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元/包價位段是一個“結(jié)構(gòu)提升”的較好價位段,在零售價15元/包價位段推出主打產(chǎn)品,無疑能夠有助于“結(jié)構(gòu)提升”的順利實施,提升品牌效益;對于定位
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、推進改革、提升效益,努力提升煙草企業(yè)核心競爭力和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第一,煙草企業(yè)要加強產(chǎn)品研發(fā)改造,確保知名品牌品質(zhì)穩(wěn)步提升。要按照“生產(chǎn)一批、儲備一批
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持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。沐浴著改革開放的春風(fēng),高舉著專賣大旗,睢煙人能夠團結(jié)一心,頑強拼搏,秉承向管理要效益,用管理促規(guī)范
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上水平的改革發(fā)展形勢,按照2009年初國家局姜成康局長來河南調(diào)研時提出的“上新水平、求新突破、做新貢獻”的總體要求,為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益