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方面，該局積極探索市場監(jiān)管“APCD”工作法的試點應(yīng)用，對“重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點客戶”開展“前置分析、過程檢查、統(tǒng)計歸檔、后續(xù)監(jiān)管”，實現(xiàn)了專賣管理由粗放到精益的過程
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零售商，一定要花時間和精力去調(diào)查，去研究，在實踐中不斷探索，不斷完善有特色的陳列方式。視覺良好、有個性的商品陳列，能使店鋪顯得
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找出問題、原因分析制定措施，改善成果固化納入標(biāo)準(zhǔn)的閉環(huán)管理。
經(jīng)過一年來的探索推進(jìn)，精益管理取得了初步成效。單箱物流同比減少了11.42元/箱，降幅達(dá)4.28
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控制，提高采購煙葉的工業(yè)可用性；探索“南京”品牌復(fù)烤專線建設(shè)，前移配方關(guān)口，實施配方打葉，提高煙葉加工的均質(zhì)性，保障
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;這值得探索與思考。
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。在這種形勢下，國產(chǎn)煙機企業(yè)如果只囿于制造，必然會處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。
在系統(tǒng)服務(wù)方面，國產(chǎn)煙機企業(yè)也正在進(jìn)行積極的探索。河南中煙“三廠兩地”搬遷項目
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育苗，工場化烘烤、整地、起壟、移栽全程機械化，降低煙農(nóng)成本，提高煙葉生產(chǎn)效率。不斷探索水肥一體化、綠色植保、熱泵烤房、清潔能源等前沿領(lǐng)域，不斷轉(zhuǎn)化成
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國際物流人才，這將是國際物流企業(yè)逐步探索和實現(xiàn)的課題。
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;曲靖市煙草專賣局（公司）以行業(yè)開展“精益十佳”創(chuàng)建活動為契機，積極探索推行煙葉生產(chǎn)精益管理理念和方法，煙葉收購等級和純度再創(chuàng)新高。
“向管理
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安全隱患的常態(tài)化控制機制。
在提升效率方面，首先要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，積極探索能級對應(yīng)、優(yōu)勢定位、動態(tài)調(diào)節(jié)、內(nèi)部培養(yǎng)的綜合人力資源配置方式，充分挖掘
