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遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須拿出實(shí)際行動。筆者認(rèn)為，零售戶應(yīng)該抓住零售經(jīng)營中關(guān)鍵的因素，即以顧客作為突破口。要增切實(shí)強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高
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臺上必將迎來歷史性的發(fā)展契機(jī)，所有品牌和規(guī)格都將會服從和服務(wù)于“貴煙?國酒香”品牌的培育，所有資源都都會向“貴煙?國酒香”品牌傾斜，傾全力推動“貴煙”品牌的高端突破
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，通過資產(chǎn)證券化，特別是通過公開上市，確實(shí)是建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度與國有資產(chǎn)監(jiān)管體系的最有力、最具效率的途徑從而成為推動國企改革向縱深突破。國有資產(chǎn)證券化已經(jīng)成為
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這樣的心態(tài)，香煙的銷售就很難突破。
對市場缺少了解沒有靚點(diǎn)
調(diào)查研究報(bào)告：有很大一部分零售戶，他們就知道賣煙，而一點(diǎn)都不分析市場
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的21.12萬擔(dān)增長到30.092萬擔(dān)，進(jìn)入了全國重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)行列，這對吉安來說，也具有重要的里程意義，為江西煙葉順利突破100萬擔(dān)
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;我們又該在哪些方面實(shí)現(xiàn)這種新的突破呢？
商品新
要先給顧客一個全新的感受，就必須得讓自己的商品新鮮，很多超市里積攢了大量的剩余商品，這些
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的正道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，我國的煙草收入已經(jīng)突破了萬億大關(guān)，可見，煙草稅收仍然是共和國的生命血液。就目前我國的國情而言，還離不開煙草
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和營銷對象的的電子商務(wù)模式，突破了傳統(tǒng)卷煙營銷受時間、空間的限制，為煙草商業(yè)企業(yè)“市場營銷上水平”提供了有力武器。這種商務(wù)模式雖然能夠適應(yīng)煙草專賣法的要求，
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，是一場沒有贏家的尊嚴(yán)之殤。消費(fèi)者想用惡言贏回尊嚴(yán)，得到的是傷害；而服務(wù)員嬴取尊嚴(yán)的方式，突破了底線，尊嚴(yán)輸?shù)镁?。兩個人都不
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，致使卷煙銷售工作始終不溫不火，難有突破和特別的起色；還有一些零售戶在卷煙銷售方面法律法紀(jì)意識淡薄，不嚴(yán)格按照《煙草專賣法》要求操作，例如
