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有句俗話“皮之不存，毛將焉附”。這種反其道而行之的做法，值得很多煙草品牌反思。
不管是那個(gè)行業(yè)，品牌的建立都是需要很長時(shí)間的，高端品牌的建立
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人的自強(qiáng)和豪邁，畢煙人無不為之鼓舞、為之自豪。
2011年，是“十二五”計(jì)劃的開局年，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)帶著殷切希望來到畢節(jié)看望
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，把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作作為每天進(jìn)行市場巡查的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。
要了解客戶經(jīng)理幫助零售客戶制定的“訂單計(jì)劃”情況；檢查片區(qū)零售戶是否做到百分之百入網(wǎng)銷售，是否
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管轄的規(guī)定，也即即使賦予上級(jí)主管機(jī)關(guān)確定和變更案件管轄權(quán)的職權(quán)，但是也不能任意為之，除了特殊原因之外，需建立于管轄權(quán)的基礎(chǔ)上，否則
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一世紀(jì)，盛極而衰，物極必反，漸漸由木質(zhì)的煙斗起而代之了。木質(zhì)煙斗開始普遍流行，直到現(xiàn)在也不過是一百多年。在瓷煙斗出風(fēng)頭在時(shí)候，雖然也有
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各地特色非遺小吃、非遺手工入駐街區(qū)，使之不單單是一個(gè)商業(yè)的載體，也是一種文化的展示?！し鹕綆X南天地——獨(dú)具韻味的商業(yè)創(chuàng)新瑞安新天地系列產(chǎn)品中經(jīng)典作品中的佛山
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段時(shí)間都發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)中有很多商品的零售價(jià)都低于他們的進(jìn)貨價(jià)，也就是說人家的“零售價(jià)”低于你的“成本價(jià)”，試問你如何與之競爭？當(dāng)這種
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產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策，因地制宜培育產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路，他們?cè)诰珳?zhǔn)識(shí)別，建檔立卡的基礎(chǔ)上，把“發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批”作為脫貧攻堅(jiān)的主攻
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;2024 年種植面積達(dá) 4800 畝，茄衣、茄套質(zhì)量位居全國領(lǐng)先水平。廣西產(chǎn)區(qū)：廣西是國產(chǎn)雪茄茄衣的“后起之秀”，尤以百色為核心，憑借與古巴
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品牌，決定了消費(fèi)者是否愿意持續(xù)選擇、是否愿意為之停留。此時(shí)的創(chuàng)新，已經(jīng)不再是“做出不一樣的東西”，而是“說清楚我是誰、我代表什么、我與誰站在一起”。品牌能否
