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;發(fā)展的脈絡(luò)漸漸清晰，從幾十個品牌百花齊放，經(jīng)過一輪輪氣魄非凡的品牌整合，到僅存中式卷煙最大規(guī)模品牌“紅塔山”和銷售收入“前三甲”品牌“玉溪”雙足并立
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許昌設(shè)廠。許昌成了遠(yuǎn)近聞名的煙葉收購、復(fù)烤基地，也成了中國最早引進美式烤煙的地區(qū)。
新中國成立后，在原有輝煌的基礎(chǔ)上，許昌又成為全國最大的優(yōu)質(zhì)煙葉種植基地
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牢牢穩(wěn)居2011年每個月例行公布的三類煙及以上銷量排名的前五強陣營之列，是全國三類煙及以上銷量最大的代表品牌。在2011年這一年中，全行業(yè)三類煙及以上銷量排名的前十五位代表
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組織內(nèi)各個層次人學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力的組織，才能傲視群雄。
現(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為，必須最大限度地發(fā)揮人的潛能，才能最大限度地提升營銷力。人是最寶貴和首要的營銷資源
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要大很多。
其實在我看來，社區(qū)超市擴張中難度最大的還不是網(wǎng)點、配送中心和生鮮加工中心這些死的東西，而是有領(lǐng)導(dǎo)管理能力、有較高的經(jīng)營業(yè)務(wù)素質(zhì)的營運采購管理團隊
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為了充數(shù)量、充門面，而是要實實在在從有利于提升設(shè)備管理水平出發(fā)，使管理標(biāo)準(zhǔn)真正落實到每一個操作工、維修工的實際行動中，使設(shè)備通過他們的維護發(fā)揮最大的效能。”對此
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;如手機、電視、POS機等，他們約占零售戶總數(shù)的3.67%。其中，全國有13個省（市、區(qū)）開展了手機網(wǎng)上訂貨，河北省的規(guī)模最大
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、 9200家電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、140億元網(wǎng)絡(luò)融資……2010中國網(wǎng)購市場落下帷幕，2011千團大戰(zhàn)、金九銀十、“雙十一”等促銷活動，讓淘寶成了最大的贏家。
在大幕背后
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，每天的銷售量要增加一成以上。
而地處開發(fā)區(qū)最大的個體零售賣場桂林超市也不例外，該賣場盯著年青的情侶大做文章，他們推出，購物滿500元可免費拍攝
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品牌規(guī)模擴張的背后是200元價區(qū)的持續(xù)擴容，200元價區(qū)已經(jīng)成為高端市場規(guī)模最大、成長性最好的核心價區(qū)，但與此同時，隨著全國卷煙消費水平的不斷提升
