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，突破傳統(tǒng)理念，積極開(kāi)展單點(diǎn)課培訓(xùn)、“師帶徒”、QC攻關(guān)、“六源”查找、改善案例比賽和黨建項(xiàng)目化競(jìng)賽以及“基層黨組織立項(xiàng)承諾”、“共產(chǎn)黨員崗位承諾”和“黨員先鋒崗”及“五小
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;做到學(xué)以致用，使理論知識(shí)日?；?、工作化，使所學(xué)、所考的知識(shí)真正變?yōu)榧河小? 三要突破動(dòng)于心而斷于行的桎梏。萬(wàn)事的開(kāi)始在于心動(dòng)，成功與否在于行動(dòng)。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
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的主體作用，推進(jìn)境外卷煙生產(chǎn)銷售基地建設(shè)，積極開(kāi)展國(guó)際合作，促進(jìn)重點(diǎn)品牌在國(guó)際市場(chǎng)取得突破。加快推進(jìn)境外煙葉采購(gòu)實(shí)體化運(yùn)作，更好的服務(wù)重點(diǎn)品牌加快
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管理，以重點(diǎn)新產(chǎn)品為突破口，做好產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和跟蹤工作。提高基礎(chǔ)管理水平，以集團(tuán)公司創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系為抓手，不斷提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。提高
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什么有什么是一個(gè)完整的人。應(yīng)該說(shuō)老索在內(nèi)畫(huà)藝術(shù)方面獲得了突破性的藝術(shù)成就，前幾十年出了他這樣一個(gè)真正的大師，后幾十年也難說(shuō)再出現(xiàn)他這種水平的藝術(shù)大師。雖然老索久負(fù)盛名
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;2001年收購(gòu)煙葉21.65萬(wàn)擔(dān)，2005年翻番至53.4萬(wàn)擔(dān)，2009年突破60萬(wàn)擔(dān)，2012年跨越70萬(wàn)擔(dān)，2013年市委市政府將全市生產(chǎn)目標(biāo)
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了低溫帶來(lái)的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以內(nèi)，最佳節(jié)令適時(shí)集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實(shí)，工作實(shí)
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;創(chuàng)新突破，大膽作為。由于灌南地域位置的差異，整個(gè)縣域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布比較狹長(zhǎng)，特別是東西距離較長(zhǎng)，對(duì)此，2012年5月份分公司結(jié)合實(shí)際
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各種病蟲(chóng)害斗，奪取了煙葉生產(chǎn)的大豐收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，戶均收入一度突破了5萬(wàn)多元，比上年增長(zhǎng)了36%，畝均收入達(dá)到
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引領(lǐng)和精神支撐。
一、培育和踐行行業(yè)精神的現(xiàn)實(shí)意義
培育和踐行行業(yè)精神是“把煙草自己的事情辦好”的內(nèi)在要求。姜局長(zhǎng)在第一條“行業(yè)改革要有新突破”中，著力強(qiáng)調(diào)要“提高行業(yè)整體效益
