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，對(duì)有效數(shù)據(jù)要進(jìn)行綜合分析和科學(xué)研判，從而起到數(shù)據(jù)引導(dǎo)的作用。三是要根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效梳理，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的價(jià)格失衡、庫(kù)存不足等情況填寫(xiě)反饋單，專銷協(xié)同
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到位。
通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部職工思想不正、責(zé)任不清、作風(fēng)不實(shí)、管理不嚴(yán)、創(chuàng)新不足等問(wèn)題，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)績(jī)效和服務(wù)水平，以好的機(jī)關(guān)作風(fēng)引領(lǐng)各項(xiàng)工作
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，分析了往年合同簽訂時(shí)遇到的問(wèn)題和不足，并提出解決思路。
針對(duì)下一步烤煙生產(chǎn)工作，會(huì)議要求要明確重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，緊扣中心
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和交流經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了菱角鄉(xiāng)2015年漂浮育苗工作存在的問(wèn)題與不足，對(duì)不同類型問(wèn)題的產(chǎn)生原因進(jìn)行了分析討論，并提出了改進(jìn)措施，
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，逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方，為今后QC活動(dòng)的深入開(kāi)展提出了寶貴的意見(jiàn)。
此次發(fā)布會(huì)評(píng)委由該廠創(chuàng)新改善庫(kù)中六位QC中級(jí)診斷師擔(dān)任，
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針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足提出了建議和要求。市局將以此次考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善專賣(mài)、內(nèi)管和法規(guī)的工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高工作管理水平。
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全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，述職人員緊緊圍繞年初工作部署，分別匯報(bào)了2015年度工作開(kāi)展和廉政情況，總結(jié)了成績(jī)，找出了不足，明確
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、工作履職、存在的不足及今后的打算等方面做了深入而細(xì)致的剖析，全面涉及了工廠工作的各個(gè)板塊，態(tài)度懇切、內(nèi)容實(shí)在、頗具啟示。其余中層管理人員的述職報(bào)告已提前在工廠
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了各部門(mén)2015年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，指出了存在不足和努力的方向。各部門(mén)針對(duì)合約中存在的問(wèn)題提出了合理化建議，為修訂2016年績(jī)效合約提供依據(jù)。
考評(píng)對(duì)進(jìn)一步夯實(shí)工廠基礎(chǔ)
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，時(shí)刻關(guān)注客戶訂單、電子結(jié)算等情況，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)訂、漏訂或帳上余額不足的情況，采取電話拜訪提醒、上門(mén)指導(dǎo)等辦法，及時(shí)聯(lián)系客戶，確保訂單
