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;通過(guò)先考核部,再考核個(gè)人的“雙層績(jī)效”提高全局工作效率。
二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管派駐組監(jiān)管職能,通過(guò)每月收集各部門(mén)自查報(bào)告以及自行走訪(fǎng)檢查,
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做起進(jìn)一步節(jié)約開(kāi)支。
一是節(jié)約用紙。全局所有的文件要求盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞,需要打印的文件盡量在電腦上修改好再打印出來(lái),減少重復(fù)打印次數(shù),所有文件一律雙面打印
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全局安全管理工作水平。
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審核。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)設(shè)立以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,提高了全局人員對(duì)此次工作的重視程度,領(lǐng)導(dǎo)小組確定綜合辦一位同志為此項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人,
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,擴(kuò)大宣傳范圍、豐富宣傳形式,為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法營(yíng)造良好的外部環(huán)境;同時(shí),利用各種有效載體,在全局形成“學(xué)法、懂法、用法”的良好氛圍,
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)切實(shí)做好“三及時(shí)”積極應(yīng)對(duì)措施。
一是及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警。通過(guò)OA辦公系統(tǒng)在全局范圍內(nèi)發(fā)布6月份安全小貼士,警示員工嚴(yán)加防范因強(qiáng)降雨帶來(lái)的山洪、滑坡、塌方、泥石流和城鎮(zhèn)內(nèi)澇
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做總結(jié)講話(huà),并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是要抓住各種機(jī)會(huì),充分運(yùn)用各項(xiàng)促銷(xiāo)政策,快速提高卷煙銷(xiāo)量;二是所有職工要站在全局的高度
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,充分發(fā)揮行政許可及后續(xù)管理職能,統(tǒng)籌規(guī)劃,切實(shí)提高專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合助推終端建設(shè)的工作效率和質(zhì)量。三是在推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)工作中要善于抓主要矛盾,掌控全局
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,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)較弱的員工,多關(guān)心了解分析原因,有針對(duì)性幫助提升。
三是群策群力。以全年中心工作統(tǒng)一全局步調(diào),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神
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,并宣布以上制度自宣布之日開(kāi)始實(shí)施,要求全局所有員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,績(jī)效考核部門(mén)將加大督察力度,確保制度執(zhí)行到位。
各類(lèi)制度的建立,