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上，創(chuàng)新引入“動態(tài)管理、精簡流程、定期公示”的思路，實現(xiàn)了創(chuàng)新計劃的動態(tài)管理。著力于構(gòu)建全過程管控，切實厘清工作責(zé)權(quán)劃分。進一步細化明確了科技創(chuàng)新項目開展過程中
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的困難和問題，轉(zhuǎn)達了漢中市委、市政府對工廠的關(guān)注關(guān)切，重點宣講了漢中市關(guān)于開展專班專組專員親商助企活動的意義、目的和工作要求，向工廠發(fā)放了“親商助企干部公示牌
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分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
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組借助PDCA系統(tǒng)及現(xiàn)場看板，公示班組建設(shè)任務(wù)、成效、考核等過程信息，強化透明、公平、公正原則，提高班組成員節(jié)點工作意識和凝聚力。
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審計、監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)、財務(wù)等部門，對合同分配、痕跡材料等存在的問題進行了督促整改。建立網(wǎng)格化掛聯(lián)包保責(zé)任制，重點關(guān)注合同分配方案審議程序、公示制度落實、計劃面積落實、合同
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候選人初步人選9名。后經(jīng)考察、公示，并報市局黨委批準(zhǔn)，確定出席市局黨員代表大會代表候選人預(yù)備人選9名。通過本次大會最終選舉產(chǎn)生出席市局黨員代表大會代表7人，代表
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，實行全員監(jiān)督；財務(wù)科嚴(yán)格審核食堂費用報銷，并定期將支出明細向職工公示，形成制度化、常態(tài)化、透明化的長效監(jiān)管機制。另一方面，在食堂設(shè)立
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與簽訂合同進行配套供應(yīng)，并使用到田間，包村烤煙科技員做好跟蹤。合同簽訂以村為單位對煙農(nóng)信息進行全程公示并拍照存檔。加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少
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等宣傳媒介和手段，切實營造濃厚法治氛圍。四是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，打造“監(jiān)管陣地”。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法公示、全過程記錄、重大行政執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，常態(tài)化開
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為著力點，持續(xù)提升行政許可服務(wù)水平。一是在強化便民服務(wù)上發(fā)力。積極推進零售許可事項網(wǎng)上申請、審批、公示、公告，通過辦證大廳、公開欄、拜訪服務(wù)等方式，幫助申請人
